عندما تكون مشاركة المساهمين مؤلمة أكثر مما تساعد
مع نمو مجموعات المساهمين بشكل أكثر تنوعًا وتشتتًا - سواء في الشركات العائلية، أو الشركات الخاصة المملوكة ملكية مشتركة، أو الشركات الناشئة الآخذة في التوسع - غالبًا ما يكون القادة مهووسين بمشاركة المساهمين.

