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Guten Morgen, alle zusammen.<\/span><\/p>\n Lassen Sie mich zun\u00e4chst dem Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) und Asia House f\u00fcr die Einladung danken, heute bei Ihnen zu sein, und f\u00fcr die Erstellung einer weiteren Ausgabe des Future of Trade-Berichts.\u00a0<\/span><\/p>\n In einer Zeit, in der Unternehmen, Regierungen und internationale Organisationen alle mit tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen ringen, leisten Initiativen wie diese einen wichtigen Beitrag, indem sie uns helfen, \u00fcber die unmittelbaren Schlagzeilen hinauszublicken und strategischer dar\u00fcber nachzudenken, wohin sich der globale Handel entwickelt.<\/span><\/p>\n Und es gibt sicherlich keinen Mangel an Themen, die es zu diskutieren gilt.<\/span><\/p>\n
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\n<\/ul>\n Zusammengenommen werfen diese Entwicklungen wichtige Fragen zur Zukunft des Welthandels und der Institutionen auf, die ihn untermauern.<\/span><\/p>\n Die Schlagzeilen konzentrieren sich oft auf Fragmentierung, De-Risking und Reibungen. Doch die Daten erz\u00e4hlen eine differenziertere Geschichte. Der globale Handel mit Waren und Dienstleistungen wuchs 2025 um etwa 4,7 %, deutlich \u00fcber der Rate des globalen Wirtschaftswachstums (2,9 %) \u2013 fast doppelt so hoch \u2013 und eine deutlich bessere Leistung, als selbst unsere eigenen \u00d6konomen vorhergesagt hatten (-0,2 %). <\/span>\u00a0<\/span>W\u00e4hrend unsere \u00d6konomen erwarten, dass das Wachstum des Warenhandels 2026 auf 1,9 % sinkt, wird prognostiziert, dass der Handel 2027 wieder auf 2,6 % ansteigt. Wie Sie sich vorstellen k\u00f6nnen, ist es ziemlich schwierig, etwas zu modellieren, das auf geonomischen Variablen basiert.<\/span><\/p>\n Unter den Institutionen, die den internationalen Handel regeln, wird die WTO manchmal dargestellt (auch in Ihrem Bericht<\/i>) als k\u00e4mpfe sie darum, Schritt zu halten. Diese Erz\u00e4hlung ist verst\u00e4ndlich, aber sie ist auch unvollst\u00e4ndig.<\/span><\/p>\n Tats\u00e4chlich sind, um den gro\u00dfen amerikanischen Humoristen Mark Twain zu zitieren, Berichte \u00fcber den Untergang der WTO stark \u00fcbertrieben worden.\u00a0<\/span><\/p>\n Wenn man nur auf die Schwierigkeit schaut, neue Abkommen auszuhandeln, kommt man leicht zu dem Schluss, dass das System unter Druck steht. Wenn man jedoch betrachtet, wie Regierungen und Unternehmen tats\u00e4chlich handeln, ergibt sich ein anderes Bild. Die WTO hat heute 166 Mitglieder, die die \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit des Welthandels ausmachen. Kein einziges Mitglied hat jemals beschlossen, die Organisation zu verlassen, w\u00e4hrend mehr als 20 Regierungen derzeit \u00fcber einen Beitritt verhandeln \u2013 sie wollen beitreten. Was auch immer Regierungen an bestimmten Aspekten des Systems kritisieren m\u00f6gen, sie sehen weiterhin einen Wert in der Mitgliedschaft.<\/span><\/p>\n Die Handelsdaten erz\u00e4hlen eine \u00e4hnliche Geschichte. Trotz des schnellen Wachstums bilateraler und regionaler Handelsabkommen in den letzten drei Jahrzehnten findet etwa 72 Prozent des globalen Warenhandels immer noch zu Meistbeg\u00fcnstigungsbedingungen unter WTO-Regeln statt. Regionale Abkommen spielen zweifellos eine wichtige Rolle, aber sie bauen auf einem multilateralen Rahmen auf, der weiterhin die Grundlage f\u00fcr den globalen Handel bildet. Die WTO bleibt die Basis.<\/span><\/p>\n Innerhalb der WTO selbst haben Gruppen von Mitgliedern neue Initiativen durch plurilaterale Ans\u00e4tze vorangetrieben, darunter j\u00fcngste Abkommen zur Dienstleistungsinlandsregulierung, zur Investitionserleichterung f\u00fcr Entwicklung und zum elektronischen Gesch\u00e4ftsverkehr. Viele Mitglieder sehen sie als pragmatischen Weg, um die Regelsetzung in Bereichen voranzutreiben, in denen ein breiter Konsens unter der gesamten Mitgliedschaft schwer zu erreichen sein k\u00f6nnte. Zusammengenommen zeigen diese Entwicklungen, dass sich das Handelssystem an neue Realit\u00e4ten anpasst, anstatt zu l\u00e4hmen.<\/span><\/p>\n Die WTO ist wichtig, weil Unternehmen von Vorhersehbarkeit leben \u2013 das muss ich den Leuten in diesem Raum nicht sagen. Sie brauchen das Vertrauen, dass sich die Marktzugangsbedingungen nicht unerwartet \u00e4ndern, dass die Vorschriften transparent sind und dass die Regierungen im Rahmen vereinbarter Regeln handeln. Jeden Tag treffen Unternehmen Investitions-, Beschaffungs- und Produktionsentscheidungen auf der Grundlage von WTO-Verpflichtungen in Bezug auf Z\u00f6lle, Zollverfahren, technische Vorschriften, Dienstleistungen, geistiges Eigentum und Transparenzverpflichtungen.<\/span><\/p>\n Ein Gro\u00dfteil dieser Arbeit geschieht im Stillen. Tats\u00e4chlich ist eine der gr\u00f6\u00dften St\u00e4rken der WTO, dass einige ihrer wertvollsten Beitr\u00e4ge die geringste \u00f6ffentliche Aufmerksamkeit erhalten. Wenn Menschen an die Organisation denken, konzentrieren sie sich oft auf Ministerkonferenzen, Streitigkeiten und gro\u00dfe Verhandlungen. Doch ein Gro\u00dfteil des praktischen Werts der WTO liegt in ihrer t\u00e4glichen Arbeit, insbesondere in den Aussch\u00fcssen, in denen Delegierte das ganze Jahr \u00fcber zusammenkommen, um Informationen auszutauschen, Bedenken zu \u00e4u\u00dfern und aufkommende Handelsfragen zu behandeln.<\/span><\/p>\n Diese Aussch\u00fcsse sind die unbesungenen Helden des multilateralen Handelssystems.<\/span><\/p>\n Jedes Jahr bringen die Mitglieder Hunderte von Handelsbedenken zur WTO, die Themen wie Standards, Lizenzanforderungen, Zollverfahren, Subventionen und technische Vorschriften abdecken. Laut WTO-Daten werden etwa die H\u00e4lfte der von den Mitgliedern vorgebrachten Handelsbedenken schlie\u00dflich als gel\u00f6st gemeldet.<\/span><\/p>\n Jedes durch Diskussion gel\u00f6ste Bedenken ist eine potenzielle St\u00f6rung, die vermieden wurde. Jeder Informationsaustausch hilft H\u00e4ndlern, die Bedingungen, unter denen sie t\u00e4tig sind, besser zu verstehen. In einer Welt, in der Lieferketten zunehmend komplex und vernetzt sind, hat diese Art von Vorhersehbarkeit einen echten wirtschaftlichen Wert.<\/span><\/p>\n Die Rolle der WTO wird bei wirtschaftlichen Schocks noch deutlicher. Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig Handel und grenz\u00fcberschreitende Lieferketten f\u00fcr die Reaktion auf globale Notf\u00e4lle sein k\u00f6nnen. Die WTO half, indem sie politischen Entscheidungstr\u00e4gern zeitnahe Informationen lieferte, Engp\u00e4sse identifizierte und Ma\u00dfnahmen f\u00f6rderte, um den Transport von Impfstoffvorprodukten und anderen kritischen Produkten zu beschleunigen.<\/span><\/p>\n Heute sehen wir \u00e4hnliche Bed\u00fcrfnisse in anderen Zusammenh\u00e4ngen. W\u00e4hrend sich die Entwicklungen in und um die Stra\u00dfe von Hormus weiterentwickeln, \u00fcberwacht die WTO die Handelsstr\u00f6me \u00fcber ein spezielles Dashboard, das Schiffsverfolgungsdaten mit waren\u00fcbergreifender Frachtinformation kombiniert. T\u00e4glich aktualisiert, bietet es nahezu Echtzeit-Einblicke in das Volumen und Muster des Handels mit Produkten, die die Region durchqueren oder von Entwicklungen in der Region betroffen sind. Und was wir sehen, ist, dass die Reaktion der Regierungen auf die St\u00f6rung in der Stra\u00dfe von Hormus deutlich weniger restriktiv war als bei den letzten beiden Schocks, Covid und dem Krieg in der Ukraine. Von den rund 78 bisher eingef\u00fchrten Handelsma\u00dfnahmen haben etwa 70 % den Handel erleichtert, darunter Schritte zur Steigerung der Versorgung mit \u00d6l, Gas und raffinierten Produkten, zur Lockerung von Exportbeschr\u00e4nkungen und zur Straffung von Zollverfahren f\u00fcr Energie, D\u00fcngemittel und Lebensmittel.<\/span><\/p>\n Nat\u00fcrlich kann sich die WTO nicht leisten, stillzustehen.<\/span><\/p>\n Die Institution braucht Reformen, und eines der wenigen Themen, bei denen unter den Mitgliedern breite Einigkeit herrscht, ist genau dieser Punkt. Die Weltwirtschaft hat sich seit 1995 dramatisch ver\u00e4ndert, aber die Regeln wurden nicht an die wirtschaftliche Realit\u00e4t angepasst. Das ist nicht einzigartig f\u00fcr den Handel: Zumindest in den USA kann die Regierung nicht mit dem Tempo der Innovation Schritt halten. Ich vermute, dass es in vielen anderen L\u00e4ndern genauso ist.<\/span><\/p>\n Die Herausforderung ist also nicht, ob Reformen n\u00f6tig sind, sondern wie sie erreicht werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n Die WTO arbeitet im Konsens \u2013 der als \u201eEinstimmigkeit\u201c definiert wurde \u2013 und bringt 166 Mitglieder mit unterschiedlichem wirtschaftlichem Entwicklungsstand, Rechts- und Handelssystemen sowie nationalen Priorit\u00e4ten zusammen. Unter diesen Umst\u00e4nden einen Konsens zu erzielen, ist von Natur aus schwierig, insbesondere bei komplexen und politisch sensiblen Themen.\u00a0<\/span><\/p>\n Auf der j\u00fcngsten Ministerkonferenz konnten die Mitglieder das Yaound\u00e9-Paket nicht formell verabschieden, einschlie\u00dflich der Verl\u00e4ngerung des Moratoriums f\u00fcr den elektronischen Gesch\u00e4ftsverkehr \u2013 ein Ergebnis von erheblicher Bedeutung f\u00fcr Unternehmen weltweit \u2013 und Elemente der WTO-Reformagenda. Die Verhandlungen endeten jedoch nicht dort, und die Mitglieder haben sich weiterhin aktiv in Genf engagiert, um die Unterschiede in diesen Fragen zu \u00fcberbr\u00fccken.<\/span><\/p>\n Dies ist nicht ohne Pr\u00e4zedenzfall. In der Geschichte der WTO gab es F\u00e4lle, in denen Minister auf einer Ministerkonferenz keine Ergebnisse erzielen konnten, und die Arbeit wurde anschlie\u00dfend in Genf durch den Allgemeinen Rat fortgef\u00fchrt. Das Moratorium f\u00fcr den elektronischen Gesch\u00e4ftsverkehr ist bereits zweimal ausgelaufen, also ist dies nicht beispiellos. Bei diesen fr\u00fcheren Gelegenheiten haben Regierungen nicht \u00fcberst\u00fcrzt Z\u00f6lle eingef\u00fchrt, und sie haben es dieses Mal auch nicht getan, zumindest bisher.<\/span><\/p>\n Wichtig ist, dass die Mitglieder weiterhin miteinander in Kontakt treten, verhandeln und nach L\u00f6sungen suchen. Und genau das geschieht mit der vorl\u00e4ufigen Anwendung des E-Commerce-Abkommens der 66 Mitglieder und der Verpflichtung der 23 Mitglieder, keine Z\u00f6lle aufeinander zu erheben.<\/span><\/p>\n Wenn wir nach vorne blicken, wird die Zukunft des Handels zweifellos von Kr\u00e4ften gepr\u00e4gt sein, die bei der Gr\u00fcndung des GATT oder sp\u00e4ter der WTO kaum vorstellbar waren. Neue Technologien werden die Produktion ver\u00e4ndern. Der digitale Handel wird weiter wachsen. Lieferketten werden sich als Reaktion auf wirtschaftliche und geopolitische Realit\u00e4ten weiterentwickeln.<\/span><\/p>\n Die Fragen werden sich \u00e4ndern, aber die Notwendigkeit der Zusammenarbeit nicht.<\/span><\/p>\n Unternehmen werden weiterhin Vorhersagbarkeit ben\u00f6tigen. <\/span><\/p>\n Regierungen werden weiterhin Transparenz brauchen. <\/span><\/p>\n M\u00e4rkte werden weiterhin am besten funktionieren, wenn die Teilnehmer Vertrauen in die Regeln haben, die sie regieren.\u00a0<\/span><\/p>\n Diese Grunds\u00e4tze bleiben das Herzst\u00fcck der WTO und werden in den kommenden Jahren wahrscheinlich noch wertvoller werden.<\/span><\/p>\n Ja, die Institution steht vor Herausforderungen. <\/span><\/p>\n Ja, sie braucht Reformen.<\/span><\/p>\n Ja, sie muss sich weiterhin an eine sich ver\u00e4ndernde Welt anpassen.\u00a0<\/span><\/p>\n Dennoch bleibt sie die Grundlage f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften Teil des internationalen Handels, eine Quelle der Transparenz in Zeiten der Unsicherheit, ein Forum, in dem Regierungen Bedenken ansprechen k\u00f6nnen, bevor sie zu Streitigkeiten werden, und eine Institution, in die Regierungen weiterhin investieren, weil sie ihren Wert erkennen.<\/span><\/p>\n In einer Welt, die immer komplexer wird, werden diese Funktionen wichtiger, nicht weniger.<\/span><\/p>\n Vielen Dank und nochmals herzlichen Gl\u00fcckwunsch an die DMCC und Asia House zur Ver\u00f6ffentlichung des Future of Trade-Berichts 2026.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n #WTO #News #items<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Guten Morgen, meine Damen und Herren. 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