{"id":4139,"date":"2025-11-05T15:07:41","date_gmt":"2025-11-05T07:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/moresourcing.com\/wikipedia-cofounder-jimmy-wales-on-how-to-build-trust\/"},"modified":"2025-11-05T15:07:41","modified_gmt":"2025-11-05T07:07:41","slug":"wikipedia-cofounder-jimmy-wales-on-how-to-build-trust","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moresourcing.com\/fr\/wikipedia-cofounder-jimmy-wales-on-how-to-build-trust\/","title":{"rendered":"Jimmy Wales, cofondateur de Wikip\u00e9dia, explique comment b\u00e2tir la confiance"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div id=\"transcript-section\">\n        <!-- let's remove the TRANSCRIPT header --><\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Je m'appelle Alison Beard.<\/p>\n<p>ADI IGNATIUS\u00a0: Et je suis Adi Ignatius. <em>Id\u00e9eCast.<\/em><\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Alors Adi, imaginez un moment o\u00f9 une nouvelle source d'information appara\u00eet en ligne, se transforme en une r\u00e9f\u00e9rence pour les gens du monde entier, parfois au grand dam des professeurs et des patrons, mais devient un nom familier et change vraiment Internet.<\/p>\n<p>ADI IGNATIUS\u00a0:\u00a0Nous refaisons donc de l'IA.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0En fait, je parle de Wikip\u00e9dia, l'encyclop\u00e9die en ligne participative, qui a longtemps g\u00e9n\u00e9r\u00e9 beaucoup de scepticisme, mais qui est aujourd'hui consid\u00e9r\u00e9e comme une source d'information assez fiable.<\/p>\n<p>ADI IGNATIUS : Int\u00e9ressant.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Et je pense que l'int\u00e9r\u00eat de Wikip\u00e9dia est que vous auriez pu y aller vous-m\u00eame et corriger l'entr\u00e9e concernant votre p\u00e8re et lister les citations appropri\u00e9es pour prouver que vos faits \u00e9taient vrais.<\/p>\n<p>Et il a un nouveau livre, intitul\u00e9 Les sept r\u00e8gles de confiance, un plan pour construire des choses qui durent.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0C'est bon d'\u00eatre ici.<\/p>\n<p>ALISON BEARD : Voyez-vous donc des chefs d\u2019entreprise avoir du mal \u00e0 instaurer la confiance de nos jours, que ce soit en interne avec leurs propres \u00e9quipes ou en externe avec leurs clients, ou les deux ?<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0C\u2019est vraiment tr\u00e8s important.<\/p>\n<p>ALISON BEARD : Vous pensez donc que c\u2019est une chose \u00e0 laquelle tout entrepreneur doit r\u00e9fl\u00e9chir d\u00e8s le d\u00e9but, et que tout dirigeant d\u2019une organisation existante doit ensuite y r\u00e9fl\u00e9chir tr\u00e8s attentivement d\u00e8s maintenant ?<\/p>\n<p>JIMMY WALES : Ouais, c'est super important.<\/p>\n<p>Nous parlons dans le livre de l'histoire d'Airbnb, qui a connu \u00e0 un moment donn\u00e9 une v\u00e9ritable crise de confiance, un v\u00e9ritable probl\u00e8me o\u00f9 quelqu'un qui avait lou\u00e9 sa maison \u00e0 des invit\u00e9s qui ont ensuite saccag\u00e9 l'endroit, et Airbnb n'a pas tr\u00e8s bien r\u00e9agi au d\u00e9but, c'\u00e9tait tout nouveau pour eux.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Ouais.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0Je ne suis pas s\u00fbr de le savoir, mais j'ai \u00e9mis une hypoth\u00e8se.<\/p>\n<p>Mais l\u2019autre \u00e9l\u00e9ment est la confiance accord\u00e9e \u00e0 Wikip\u00e9dia.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Et pourquoi diable pensiez-vous que les gens seraient int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 consacrer leur temps et leur \u00e9nergie et \u00e0 coop\u00e9rer avec de parfaits inconnus sans \u00eatre pay\u00e9s\u00a0?<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0: C'\u00e9tait bien s\u00fbr les d\u00e9buts optimistes du Web mondial, mais je savais, de par mes propres exp\u00e9riences, que j'avais un int\u00e9r\u00eat personnel pour la philosophie et que j'\u00e9tudiais professionnellement la finance.<\/p>\n<p>J\u2019ai vu toute la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 que vous pouvez constater, et vous pouvez encore la constater aujourd\u2019hui.<\/p>\n<p>Et nous voyons constamment cet esprit sur Wikip\u00e9dia.<\/p>\n<p>Je suis une personne tr\u00e8s optimiste.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Alors pourquoi avez-vous choisi d\u2019en faire une organisation \u00e0 but non lucratif\u00a0?<\/p>\n<p>JIMMY WALES : Au tout d\u00e9but de Wikip\u00e9dia, c'\u00e9tait open source.<\/p>\n<p>Et puis, beaucoup de b\u00e9n\u00e9voles voulaient que ce soit une organisation \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Parlons donc de ces sept principes qui, selon vous, ont fait fonctionner Wikip\u00e9dia et qui sont n\u00e9cessaires pour que d\u2019autres organisations instaurent la confiance.<\/p>\n<p>JIMMY WALES : L'une des choses, dans un contexte commercial en particulier, est qu'il est tr\u00e8s facile, en particulier dans le commerce en ligne moderne ou tout ce qui touche en ligne, de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e9norm\u00e9ment aux tests A\/B, au suivi des statistiques des chiffres et \u00e0 la poursuite de ces chiffres.<\/p>\n<p>Donc, \u00e0 titre d\u2019exemple simple, si l\u2019on y pense, il y a souvent eu dans le journalisme en ligne une v\u00e9ritable lutte autour du probl\u00e8me des titres clickbait et des contenus tr\u00e8s viraux.<\/p>\n<p>Au lieu de cela, si vous dites : \u00ab D'accord, \u00e9coutez, peut-\u00eatre que parfois nous n'aurons pas le plus de clics, mais les clics que nous obtenons, les gens vont trouver ce que nous avons \u00e9crit int\u00e9ressant, pr\u00e9cieux, informatif, nouveau \u00bb, et ils se souviendront de nous et ils diront, la prochaine fois qu'ils nous verront revenir.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Donc, pour une entreprise qui cr\u00e9e des biens ou fournit des services, il s\u2019agit simplement de se concentrer sur le client final.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0: Ouais, ouais, exactement.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Ouais.<\/p>\n<p>JIMMY WALES : L\u2019un des avantages de Wikip\u00e9dia, une encyclop\u00e9die gratuite pour chacun dans sa propre langue, est qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une v\u00e9ritable id\u00e9e de clarification unificatrice.<\/p>\n<p>Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas le faire parce que cela n\u2019avait pas vraiment de sens pour cet objectif principal.<\/p>\n<p>Vous pensez donc \u00e0 des entreprises vraiment prosp\u00e8res comme Apple, et il y a une certaine unit\u00e9 th\u00e9matique, m\u00eame si Apple fait beaucoup de choses diff\u00e9rentes, cette exp\u00e9rience utilisateur du produit a toujours eu cette exp\u00e9rience tr\u00e8s claire.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: M\u00eame si Wikip\u00e9dia a connu un \u00e9norme succ\u00e8s, vous n'avez jamais \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 de faire \u00e9voluer l'entreprise ou l'organisation d'une mani\u00e8re diff\u00e9rente\u00a0?<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0Pas de mani\u00e8re fondamentale.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Donc quelques-uns des autres principes semblent li\u00e9s, et vous y avez fait allusion, penser positivement aux autres, faire confiance et se comporter avec respect et courtoisie.<\/p>\n<p>JIMMY WALES : Je ne crois pas que nous essayions d\u2019imposer quelque chose \u00e0 la nature humaine.<\/p>\n<p>Et en fait, je pense que la courtoisie joue un r\u00f4le important dans tout cela.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Le sixi\u00e8me des septi\u00e8mes principes est de rester ind\u00e9pendant.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0: Je veux dire, je pense qu'ils devraient \u00eatre tr\u00e8s prudents en le faisant.<\/p>\n<p>Ainsi, par exemple, dans le monde Wikip\u00e9dia, nous restons autant que possible \u00e0 l\u2019\u00e9cart de la politique en tant qu\u2019organisation, mais il y a des moments o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 de nos b\u00e9n\u00e9voles et la libert\u00e9 d\u2019expression sont en jeu.<\/p>\n<p>Personne ne devrait se soucier de mes opinions personnelles sur Obamacare.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0On dirait que vous dites que les entreprises doivent \u00e9valuer la plupart des d\u00e9cisions sous l\u2019angle de la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9roder ou \u00e0 renforcer la confiance.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0Pour moi, je dis de vendre les T-shirts, mais cela ne me d\u00e9range pas de vendre \u00e9galement des T-shirts religieux.<\/p>\n<p>Et parfois, vous pourriez dire : \u00ab Eh bien, \u00e9coutez, nous allons perdre la confiance de certaines personnes parce qu\u2019ils sont tellement id\u00e9ologiques qu\u2019ils ne peuvent tout simplement pas supporter que nous ayons un personnage gay dans notre film \u00bb, et c\u2019est dommage, \u00e7a vaut le coup.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Eh bien, cela nous am\u00e8ne parfaitement au dernier principe de transparence, que Wikip\u00e9dia applique, car vous pouvez consulter les journaux de discussion et voir comment les d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises.<\/p>\n<p>JIMMY WALES : L\u00e0 o\u00f9 cela ressort souvent, c'est dans les communications de crise, o\u00f9 quelque chose a mal tourn\u00e9 et vous regardez la situation d'en haut et vous dites : \"Ouais, vous savez quoi ? Nous avons fait une erreur. Nous n'avions pas pr\u00e9vu cela. Nous avions la mauvaise politique. Nous avions la bonne politique, nous ne l'avons pas suivie.\"<\/p>\n<p>Ensuite, la r\u00e8gle finale, qui n\u2019est pas une r\u00e8gle parce que nous ne voulions pas avoir huit r\u00e8gles, mais la m\u00e9ta-r\u00e8gle est que vous devez r\u00e9ellement faire les choses.<\/p>\n<p>ALISON BEARD : Alors, comment pensez-vous que la recherche par l\u2019IA change la fa\u00e7on dont les gens per\u00e7oivent l\u2019information, la v\u00e9rit\u00e9 et la confiance ?<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0: Je ne pense pas que ce soit une menace.<\/p>\n<p>Je pense que plus largement, les gens comprennent qu'au moins les mod\u00e8les actuels et m\u00eame le ChatGPT 5, par exemple, ils hallucinent encore \u00e9norm\u00e9ment.<\/p>\n<p>Et ce pour quoi les gens viennent sur Wikip\u00e9dia n\u2019est pas du tout aussi large et a\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<p>Et si cette synth\u00e8se est correcte, cela pourrait \u00eatre utile, cela nous aiderait \u00e0 \u00eatre plus transparents.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0Ouais.<\/p>\n<p>JIMMY WALES : J'essaie d'\u00eatre g\u00e9n\u00e9reux dans le sens o\u00f9 avec Wikip\u00e9dia nous avons un objectif, qui est de construire une encyclop\u00e9die.<\/p>\n<p>C\u2019est donc un d\u00e9fi dans ce contexte, car nous avons une r\u00e8gle tr\u00e8s stricte, pas d\u2019attaques personnelles.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: \u00cates-vous toujours optimiste quant \u00e0 l\u2019avenir d\u2019Internet\u00a0?<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0Oh ouais, certainement.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0: Super.<\/p>\n<p>JIMMY WALES\u00a0:\u00a0Merci.<\/p>\n<p>ALISON BEARD\u00a0:\u00a0C'est Jimmy Wales, cofondateur de Wikip\u00e9dia et auteur de The Seven Rules of Trust, a Blueprint for Building Things That Last.<\/p>\n<p>La semaine prochaine, Adi s'entretient avec l'auteur Bren\u00e9 Brown de l'\u00e9tat actuel du leadership.<em> IdeaCast<\/em> dans Apple Podcasts, Spotify ou partout o\u00f9 vous \u00e9coutez.<\/p>\n<p>Merci \u00e0 notre \u00e9quipe, \u00e0 la productrice senior Mary Dooe, au chef de produit audio Ian Fox et au sp\u00e9cialiste senior de la production Rob Eckhardt. <em>Id\u00e9eCast.<\/em> Nous reviendrons avec un nouvel \u00e9pisode mardi.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>#Wikipedia #Cofondateur #Jimmy #Pays de Galles #Construire #Confiance<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ALISON BEARD\u00a0: Je m'appelle Alison Beard.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3277,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-4139","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.7.1 (Yoast SEO v25.8) - 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