新たな人材を採用すべきか、それとも労働力をアップスキルすべきか?
未来志向のリーダーのためのコーチング リーダーは、外部の人材を招聘するかどうかを検討する際に、目標、目標達成に必要な役割、その役割を果たす社員の能力を考慮すべきである。2025年09月02日 サンイン・シアン 読了時間:2分 トピックス 未来を拓くリーダーのためのコーチング リーダーとしての役割には、個人的にも仕事上でも新たな課題がつきものだ。取締役兼CEOコーチであり、アドバイザー、そして作家でもあるサンイン・シアンが、トップマネジャー向けのアドバイスコラムをお届けする。この連載をもっと見る Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR|Getty Images 要約:組織で新しいスタッフを採用する必要があるかどうかを判断するのは、マネジャーにとって難しいことかもしれない。

