當決策圍繞總部進行時，跨國公司會損失什麼

經營跨國公司是一項協調挑戰；事實上，這也是一種權力不平衡。在許多跨國組織中，影響策略的最大因素不是市場洞察或專業知識，而是與總部的距離。決策是由恰好醒著並在場的人制定、辯論並最終確定的，而其他地方的高層領導者則在醒來時發現他們沒有機會影響結果。隨著時間的推移，這種總部與衛星的動態悄悄地扭曲了優先事項，排除了區域專業知識，並使全球領導人不得不管理他們沒有參與的決策的後果。