كن شريكاً معنا : خبراء تجارتك العالمية
ساعات العمل 09:00 صباحاً - 6:00 مساءً
اتصل بنا 24/7 (852) 2156-2148
بريد للدعم info@moresourcing.com
عنوان المكتب

مركز لادرو، هونج كونج، هونج كونج

عشر نصائح من الخبراء لتوظيف أكثر ذكاءً

كارولين جيسون-بيسيل/معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا SMR | Getty Images ملخص: حتى في سوق العمل، فإن التوظيف الاستراتيجي عملية طويلة الأمد، بدءًا من تصميم خطة تسويقية لجذب المواهب، إلى صياغة أسئلة المقابلات التي تتطلب إجابات أكثر عمقًا مما يمكن أن تبتكره شركة GenAI. يمكن أن تساعدك هذه الأفكار الخبيرة والرؤى المدعومة بالأبحاث من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في [...].

قراءة المزيد

لا تدع الذكاء الاصطناعي يعزز الانعزال التنظيمي

في قاعات مجالس الإدارة واجتماعات فرق العمل في جميع أنحاء العالم، يلوح في الأفق وعد الذكاء الاصطناعي (AI). يتم إخبار القادة بأن الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى تبسيط العمليات وتعزيز عملية صنع القرار وزيادة الإنتاجية. ولكن في الوقت الذي تشهد فيه العديد من المؤسسات مكاسب من الذكاء الاصطناعي، هناك اتجاه آخر أقل وضوحًا - فالذكاء الاصطناعي يعزز الصوامع الوظيفية، وهي مشكلة عانت منها الشركات [...].

قراءة المزيد

الرؤساء التنفيذيون القائمون على الخوف مقابل القادة القائمون على الثقة: من الذي يفوز في الواقع؟

وفقاً لاستطلاع حديث أجراه موقع Slack، فإن ما يقرب من نصف الموظفين لا يرغبون في إخبار مديريهم بأنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي لأنهم يخشون أن يُنظر إليهم على أنهم غير أكفاء أو كسالى. وهذه نتيجة نموذجية في هيكلية القيادة والسيطرة التقليدية، حيث يصبح الخوف هو الدافع الأساسي. أما عندما تتبنى القيادة نهجًا قائمًا على الثقة، على الجانب الآخر [...].

قراءة المزيد

أنواع الأسئلة التي يجب أن يطرحها كل قائد

أماندا كيرسي: مرحبًا بكم في HBR On Leadership، دراسات حالة ومحادثات مع أفضل خبراء الأعمال والإدارة في العالم - تم اختيارهم لمساعدتك على إطلاق العنان لأفضل ما في من حولك. أنا أماندا كيرسي، كبيرة المحررين والمنتجة في HBR. إحدى أبسط الطرق لتعزيز قيادتك هي طرح أسئلة أفضل. يمكن أن تفتح [...].

قراءة المزيد

هل مجلس إدارتك جماعي أكثر من اللازم؟

واجه أحد عملائنا، وهو الرئيس التنفيذي لشركة طاقة مدرجة في البورصة بقيمة $2 مليار دولار، تحديًا خطيرًا. كانت التقنيات الجديدة تعيد تشكيل السوق، وكان المنافسون يتقدمون في كسب العملاء. وبينما كان الفريق التنفيذي يعيد بالفعل صياغة العمليات وأولويات التكنولوجيا، كانت العديد من القرارات تتطلب استثمارات طويلة الأجل واستعدادًا لاتخاذ [...].

قراءة المزيد

تقليل وقت التعطل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

عمود المواضيع يقدم كتاب الأعمدة الخبراء لدينا آراء وتحليلات حول القضايا المهمة التي تواجه الشركات والمدراء المعاصرين. المزيد في هذه السلسلة كارولين جيسون-بيسل/معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ملخص: يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أن تساعد المؤسسات على تحسين صيانة المعدات والبنية التحتية والتحول إلى تحديد المشاكل وحلها بشكل استباقي بدلاً من مجرد الاستجابة للمشاكل. لكن القادة الذين [...].

قراءة المزيد

التكلفة الخفية للاندفاع إلى الأسواق الناشئة

تتزايد أهمية الأسواق الناشئة بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات، إلا أن دخول هذه الأسواق قد يكون تجربة صعبة ومكلفة. ومع تزايد الاهتمام بالأسواق الناشئة، يتزايد أيضاً البحث في التحديات والفرص الفريدة التي تواجهها. وتتمثل إحدى المشاكل الحرجة التي يتم التغاضي عنها في أن الشركات غالبًا ما تنظر بتفاؤل مفرط إلى مدى سرعة النجاح [...].

قراءة المزيد

إعادة تعريف الإدارة من أجل قوة عمل خارقة

المواضيع الذكاء الاصطناعي المسؤول تبحث مبادرة الذكاء الاصطناعي المسؤول في كيفية تحديد المؤسسات لممارسات وسياسات ومعايير الذكاء الاصطناعي المسؤول ونهجها. وبالاستناد إلى استطلاعات الرأي التنفيذية العالمية ولجان الخبراء الأصغر حجمًا، يجمع البرنامج وجهات نظر من قطاعات ومناطق جغرافية متنوعة بهدف تقديم رؤى قابلة للتنفيذ حول هذا المجال الناشئ والمهم للقادة [...].

قراءة المزيد

ما الذي يفعله المبتكرون المزعزعون بشكل مختلف

في كتابه الجديد "الاضطرابات الملحمية: 11 ابتكارًا شكّلت عالمنا الحديث (مطبعة هارفارد بزنس ريفيو، 2025)، يبحث سكوت د. أنتوني في كيفية قيام الابتكارات المزعزعة - بما في ذلك الآيفون والترانزستور والحفاضات التي تستخدم لمرة واحدة - بتحديث الصناعات والمجتمعات. إليك مقتطفات مقتبسة من الفصل الخاص بجوليا تشايلد. 1TP12الابتكارات التخريبية 1TP12المبتكرون 1TP12المبتكرون 1TP12المبتكرون بشكل مختلف

قراءة المزيد