Bei der Bewertung einer M&A-Möglichkeit das breitere digitale Ökosystem berücksichtigen

Traditionell werden potenzielle M&A-Deals auf der Grundlage von Faktoren wie Marktmacht und Zugang zu neuen Fähigkeiten bewertet. Man denke an Facebooks Übernahme von Instagram im Jahr 2012 für 1 Milliarde US-Dollar. Damals wurde der Deal weithin als defensiver Schachzug gegen einen schnell aufstrebenden Konkurrenten und als Möglichkeit für Facebook angesehen, seine Position im Bereich mobiler Fotofreigabe zu stärken. Aber fast 15 Jahre später wird die Logik des Deals in einem anderen Licht gesehen. Wie unsere Forschung nahelegt, wurde möglicherweise eine wichtige und zunehmend relevante Wertquelle übersehen: die Möglichkeit, zwei Ökosysteme zu kombinieren und durch verbesserte Verbindungen zu Entwicklern, Partnern und anderen Komplementären neuen Wert zu schaffen.