3 questions à poser sur votre stratégie à l'ère de l'IA

Les géants du numérique d’aujourd’hui changent la définition d’un portefeuille diversifié. GE et Honeywell– autrefois les modèles de portefeuilles diversifiés – se sont divisés, réfléchissez à la manière dont des entreprises comme Amazon, Apple et Alphabet opèrent dans de nombreux secteurs non liés, comme le commerce électronique, le cloud computing, le divertissement, les services financiers, les maisons intelligentes, la logistique et la santé. Comme les théories traditionnelles de la diversification Basée sur des économies d’échelle et de portée moins pertinente à l’ère numérique, la croissance de l’IA ouvre également la voie à de nouvelles opportunités de création de valeur grâce au partage de données, d’expertise et d’effets de réseau, ainsi qu’à un nouvel impératif pour les dirigeants d’entreprise de remodeler leurs stratégies.