다른 사람들이 당신의 직감을 믿도록 설득하는 방법

팀이 회의 중에 새로운 전략을 마무리하고 있습니다. 제안은 표면적으로 논리적으로 보이고 모두가 고개를 끄덕이며 실행할 준비가 되어 있습니다. 그러나 당신은 망설임을 느낍니다. 무언가가 당신을 괴롭힙니다. 특정 데이터 포인트가 잘못되었다고 정확히 지적할 수는 없지만, 분석이 이상하게 느껴집니다. 당신이 말을 꺼내 “그냥 이게 안 될 거라는 직감이 들어요”라고 말하면, 방해자로 비칠 위험이 있습니다. 그러나 침묵을 지키면 잠재적으로 결함이 있는 계획이 진행됩니다.