如何說服別人相信你的直覺

您的團隊正在會議期間最終確定一項新策略。這些建議表面上看起來很合乎邏輯，每個人都點頭同意，準備執行。但你卻感到猶豫。有什麼東西在困擾著你。你無法找出不正確的具體數據點，但分析感覺不太對勁。如果你大聲說“我只是有預感這行不通”，你就有可能被認為是阻礙者。但如果你保持沉默，一個可能有缺陷的計畫就會繼續前進。