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의사 결정에 맞게 AI 사용 조정하기

프론티어 일부 결정은 범위가 좁고 모델링이 가능합니다. 다른 결정은 광범위하며 이해관계자 간의 조정이 필요합니다. 이러한 차이점을 이해하여 가장 유용한 유형의 AI를 사용하십시오. Pedro Amorim, Amr Saleh, Ulrika Cederskog Sundling 2026년 5월 6일 읽기 시간: 9분 주제 프론티어 기술이 어떻게 […]하는지 탐구하는 MIT SMR 이니셔티브

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최고의 리더는 조연 역할을 받아들인다

2024년, Y Combinator의 Paul Graham은 실리콘 밸리 리더들이 직원들에게 자신의 비전을 직접 강요해야 한다고 썼습니다. 그는 이러한 리더십 스타일을 '창업자 모드'라고 불렀습니다. 그의 에세이는 소셜 미디어에서 2천만 회의 조회수를 기록했으며 (HBR을 포함하여) 수십 개의 논평 기사를 촉발했습니다. #리더 #역할 #수용 #지원 #캐릭터

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지속적인 변화를 탐색하는 새로운 기술

앨리슨 비어드: 저는 앨리슨 비어드입니다. 아디 이그나티우스: 저는 아디 이그나티우스이고, 이것은 HBR IdeaCast입니다. 앨리슨 비어드: 아디, 솔직히 말해서, 저는 우리 경력 동안 미디어 업계에서 목격한 모든 변화, 특히 지금 AI의 출현과 새로운 [...]로 인해 꽤 지쳐가고 있습니다.

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워싱턴 포스트의 비닛 코슬라

Me, Myself, and AI의 이번 에피소드에서 진행자 Sam Ransbotham은 The Washington Post의 CTO인 Vineet Khosla와 AI가 뉴스의 생산, 전달 및 소비 방식을 어떻게 재편하고 있는지에 대해 이야기합니다. Vineet은 저널리즘 자체는 망가지지 않았다고 주장하지만, 사람들이 뉴스를 소비하는 형식은 빠르게 진화하고 있으며, 특히 청중이 [...]

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GenAI가 제공할 수 없는 혁신적 이점

Eliot Wyatt/Ikon Images 요약: 아이디어는 한때 희소한 자원이었습니다. GenAI가 그것을 바꿨습니다. 그렇다면 Cursor와 같은 스타트업과 Procter & Gamble과 같은 기존 기업은 혁신과 생성형 AI에 대해 무엇을 알아냈을까요? 차별화를 이끄는 요소는 문제를 재구성하는 데 도움이 되는 인간의 통찰력입니다. 다음은 기업들이 어떻게 […]

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