조용한 기업 활동의 사례

요약:

조용한 기업 행동주의는 불안정한 시기에 사회적 약속을 유지하기 위한 전략적, 막후 접근 방식입니다.

얼마 전 기업인들이 기후, 다양성, 사회 정의에 관해 목소리를 높여야 한다는 끊임없는 압력을 받고 있었습니다.

오늘은 분위기가 극적으로 바뀌었습니다.

그리고 그 두려움은 퍼지고 있다.1 이는 한때 지속 가능성 분야의 글로벌 리더로 여겨졌던 지역에 있어서 놀라운 변화입니다.

기업이 목표를 설정하지 않고 어떻게 긍정적인 변화를 계속해서 추진할 수 있습니까?

여러 면에서 공공 행동주의의 후퇴는 정치적 적대감과 경제적 불확실성으로 인해 형성된 새로운 환경에 대한 합리적인 대응입니다.

기업 이사회는 이러한 흐름을 절실히 느끼고 있습니다.

줄리아 바인더(Julia Binder)는 국제경영개발연구소(IMD)의 지속 가능한 혁신 및 비즈니스 혁신 교수입니다.

1. “기로에 선 지속가능성,” PDF 파일(GlobeScan, ERM Sustainability Institute 및 Volans, 2025년 7월), https://globescan.com.

2. C. Kerkmann, “So rechtfertigt SAP-Chef Klein seine Diversitätspolitik,” Handelsblatt, 2025년 5월 14일, www.handelsblatt.com.

3. B. 모이어, J. 맥알리스터, M.L.

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