Patrick George/Ikon Images Резюме: Согласно исследованиям, сотрудники могут прагматично усвоить лишь одно-два крупных изменения в год, однако руководители планируют три-четыре к 2027 году. Лидеры, желающие помочь своим командам справиться с переменами, должны внимательно следить за тем, как люди их воспринимают. Они могут применить три стратегии: Сделать […]
Большинство компаний, внедряющих ИИ в свои цепочки поставок, совершают распространенную ошибку: они начинают с технологии, не разобравшись в своих данных. Они запускают пилотные проекты, экспериментируют с инструментами прогнозирования и развертывают изолированные оптимизационные механизмы — а затем удивляются, почему почти ничто из этого не масштабируется. Проблема не в ИИ. Она в том, что они пропустили шаг, который делает […]
Конкурентным бизнес-лидерам нужно четкое видение ИИ, чтобы прорвать потолок инноваций – СПОНСОРСКИЙ КОНТЕНТ ОТ IBM Перейти к содержанию #Конкурентные #Бизнес #Лидеры #Четкое #Видение #Прорвать #Потолок #Инноваций
ЭЛИСОН БЕРД: Добро пожаловать на HBR о лидерстве.
ИИ может ускорить выполнение некоторых управленческих задач, но как он подводит лидеров — и компании? В этом видео-разговоре Дебора Анкона и Кэтрин У. Айзекс из MIT Sloan исследуют области, в которых лидеры должны активизироваться сейчас. По мере того как лидеры вплетают генеративные инструменты ИИ, такие как ChatGPT и Claude, в свои повседневные рабочие процессы, где […]
Прослушивание музыки, вероятно, помогает вам сосредоточиться. Но не все увидят это так. #Исследование #Сообщение #Наушники #Посылают #Коллегам
АДИ ИГНАТИУС: Я Ади Игнатиус.
В выпуске The Insider от 25 мая 2026 года главный редактор Гретхен Гаветт освещает технологические достижения, преобразующие ландшафт стартапов. #Compete #Agentic #Startups
Коучинг для лидера будущего. Таланты и навыки, которые привели вас к вершине, не обязательно приведут вас на самую вершину. Саньинь Сян, 26 мая 2026 г. Время чтения: 2 мин. Темы: Коучинг для лидера будущего. Руководящие роли сопряжены с новыми личными и профессиональными вызовами — и Саньинь Сян, коуч советов директоров и генеральных директоров, […]
To avoid being a bottleneck, they need to change how they work, give feedback, and communicate. #Managers #Struggling #Productivity #Boom
English 
简体中文 
繁體中文 
Français 
Español 
Deutsch 
Русский 
日本語 
한국어 
العربية