您的公司是否應該合併 CHRO 和 CTO 的角色？

在過去的幾年裡，新的人工智慧工具和系統的前景讓公司對一切都產生了質疑。然而，弄清楚如何使用這些新工具創造真正的價值已經 事實證明具有挑戰性。投資和實驗 未能結出果實儘管人們大肆宣傳生產力提高和流程轉型。許多沮喪的領導者都得出了類似的結論：為了從人工智慧中獲取價值，公司必須以不同的方式思考人和人才。不同如何？這就是事情變得棘手的地方。