أفضل القادة يتبنون دور الشخصية الداعمة

في عام 2024، بول جراهام من Y Combinator كتب أن قادة وادي السيليكون يجب أن يفرضوا رؤيتهم مباشرة على الموظفين - وهو أسلوب قيادي أسماه "وضع المؤسس". جذبت مقالته 20 مليون مشاهدة على وسائل التواصل الاجتماعي وأطلقت العشرات من المقالات التحليلية (بما في ذلك في HBR).