最好的領導者願意扮演配角的角色

2024 年，Y Combinator 的 Paul Graham 寫道 矽谷領導者必須將他們的願景直接強加給員工——他稱之為「創辦人模式」的領導風格。他的文章在社群媒體上吸引了 2000 萬瀏覽量，並發布了數十篇思考文章（包括在《哈佛商業評論》).