Das Hinzufügen von Reibung kann dazu beitragen, die Fähigkeit der Menschen zu schützen, Ideen zu bewerten, anzupassen und zu verbessern, anstatt sie nur zu kopieren. #Forschung #Unterdrücken #Innovation #Nicht
ALISON BEARD: Ich bin Alison Beard KI: Ich bin Adi Ignatius, und das ist der HBR IdeaCast. ALISON BEARD: Künstliche Intelligenz versprach, uns bei der Arbeit schneller, klüger und produktiver zu machen. Warum fühlt es sich manchmal so an, als würde sie das Gegenteil bewirken? Wenn Sie versuchen herauszufinden, wie Sie KI einsetzen können, ohne Ihre Kultur zu untergraben, […]
In der heutigen Folge von Me, Myself, and AI spricht Gastgeber Sam Ransbotham mit Alice Xiang, globaler Leiterin der KI-Governance bei Sony und leitender Forschungswissenschaftlerin für KI-Ethik bei Sony AI, darüber, was es tatsächlich braucht, um verantwortungsvolle künstliche Intelligenz in der Praxis im großen Maßstab umzusetzen. Alice erzählt, wie Sony früh mit KI-Ethik begann […]
Nach jedem herkömmlichen Maßstab bin ich ein „Thought Leader“. Ich habe Jahrzehnte an der Schnittstelle von Innovation und Geschichtenerzählen verbracht, Unternehmen aufgebaut, verkauft, Dinge kaputt gemacht und neu angefangen. Ich habe sechs Bücher geschrieben. Ich trage regelmäßig zu dieser Publikation bei. Und ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass die Kategorie stirbt. #Beendet #Gedanke #Führung
Wie Organisationen die sieben Reibungsquellen überwinden können, die Fortschritte behindern. #Meilen #Problem #Verlangsamung #Transformation
Die Einführung eines neuen Corporate Venture Capital (CVC)-Fonds kommt meist mit großen Versprechungen. Der CEO kündigt ihn oft in einer Gewinnmitteilung an, und vielleicht wird eine Pressemitteilung herausgegeben. Aber dann, ein paar Jahre später, werden die Updates seltener, Teams werden in M&A oder Strategie eingegliedert, und der Name des CVC verschwindet leise aus der Organisation […]
Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR Zusammenfassung: In heutigen Beratungsfirmen reichen Erfahrung und Ergebnisse nicht aus: Hochleistungsfähige Personen, die organisatorisches Vertrauen gewinnen und in höhere Ebenen aufsteigen möchten, benötigen eine starke Sichtbarkeit innerhalb und außerhalb ihrer Organisationen. Die Herausforderung für ehrgeizige Hochleister besteht darin, diese Sichtbarkeit glaubwürdig zu machen. Interviews mit Seniorpartnern zeigen drei Hebel […]
ADI IGNATIUS: Ich bin Adi Ignatius. ALISON BEARD: Ich bin Alison Beard, und das ist der HBR IdeaCast. ADI IGNATIUS: In Ordnung, Alison. Also jede Organisation möchte innovieren, oder? Nicht nur einmal, sondern immer wieder. Und nach den Gesprächen, die ich mit CEOs führe, haben die meisten das Gefühl, dass sie das nicht erreichen können. Sie schauen nach innen, […]
ALISON BEARD: Willkommen bei HBR On Leadership. Diese Episoden enthalten Fallstudien und Gespräche mit den weltweit führenden Wirtschafts- und Managementexperten, handverlesen, um Ihnen zu helfen, das Beste in Ihren Mitmenschen zu entfalten. Ich bin Alison Beard, Executive Editor bei HBR. Geschichten und Storytelling stehen im Mittelpunkt vieler Aspekte der Unternehmenswelt. Betrachten Sie […]
Eine neue Studie ergab, dass es wahrscheinlich fesselnder, angenehmer und nützlicher ist, als Sie denken. #Langweilig #Meeting
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