Исследование: использование ИИ может подавить инновации.
Дополнительные разногласия могут помочь защитить способность людей оценивать, адаптировать и улучшать идеи, а не просто копировать их.


Дополнительные разногласия могут помочь защитить способность людей оценивать, адаптировать и улучшать идеи, а не просто копировать их.
ЭЛИСОН БЕРД: Я Элисон Берд ИИ: Я Ади Игнатиус, это HBR IdeaCast.
В сегодняшнем выпуске программы «Я, я и искусственный интеллект» ведущий Сэм Рэнсботам беседует с Элис Сян, руководителем отдела управления искусственным интеллектом в Sony и ведущим научным сотрудником по этике искусственного интеллекта в Sony AI, о том, что на самом деле необходимо для масштабного внедрения ответственного искусственного интеллекта на практике.
По любым общепринятым меркам я являюсь «мысленным лидером».
Как организации могут преодолеть семь источников разногласий, которые тормозят прогресс.
Запуск нового фонда корпоративного венчурного капитала (CVC) обычно несет в себе большие обещания.
Кэролин Гисон-Бейссель/MIT SMR Резюме: В современных консалтинговых фирмах опыта и результатов недостаточно: высокопроизводительные люди, которые хотят завоевать доверие организации и перейти на более высокие уровни, нуждаются в сильной видимости внутри и за пределами своих организаций.
АДИ ИГНАТИУС: Я Ади Игнатиус.
ЭЛИСОН БЕРД: Добро пожаловать на HBR о лидерстве.
Новое исследование показало, что это может оказаться более увлекательным, приятным и полезным, чем вы думаете.