Wie schnell wachsende Unternehmen bessere Entscheidungen treffen können

Es gibt oft einen Moment, in dem Gründer von schnell wachsenden Unternehmen erkennen, dass sie die Kontrolle über die Entscheidungen um sie herum verloren haben. Vielleicht verschwindet ein Haufen Geld, sie hören drei Wochen zu spät von einer wichtigen Kundenbeschwerde, oder ein gut gemeinter Manager ohne Anleitung stellt jemanden ein, der nicht passt. Weniger verstanden ist, warum dies genau dann passiert – und warum es tendenziell entlang derselben Bruchlinien auftritt: Ausrichtung, operative Komplexität, Finanzmanagement und Aufsicht.