Jimmy Fallon und Bozoma Saint John darüber, was es braucht, damit Menschen, Produkte und Marken durchbrechen

 

ALISON BEARD:  Ich bin Alison Beard.

ADI IGNATIUS: Ich bin Adi Ignatius. IdeaCast.

ALISON BEARD: Adi, Sie kennen die beiden Gäste der heutigen Show sehr gut.

ADI IGNATIUS: Ja.

ALISON BEARD: Sie sind beide Menschen, die im Laufe ihrer langen Karriere auf unterschiedliche Weise eine wirklich unheimliche Fähigkeit bewiesen haben, sich an neue Trends, insbesondere technologische, anzupassen und immer wieder die Aufmerksamkeit und Fantasie unterschiedlicher Verbraucher auf sich zu ziehen.

ADI IGNATIUS: Nein, da bin ich sicher.

ALISON BEARD: Wir haben nicht nur darüber gesprochen, wie man Unternehmen und Produkte vermarktet, sondern auch darüber, wie man sich selbst in seiner Karriere vermarktet.

Die Unterhaltungsmedien- und Marketingbranche hat sich seit Beginn Ihrer Karriere dramatisch verändert.

BOZOMA SAINT JOHN: Sicher.

ALISON BEARD: Ich meine, da habe ich angefangen.

BOZOMA SAINT JOHN: Ich denke, sprechen Sie für sich selbst.

JIMMY FALLON: Ich denke, es ändert sich von Tag zu Tag.

Und ich erinnere mich, dass ich vielleicht hundert Follower hatte und auf und ab hüpfte.

ALISON BEARD: Wenn all diese Kanäle zwar unterschiedlich beliebt sind, aber all die klugen Leute und Shows und Marken auf ihnen sind oder sie alle ausprobieren.

BOZOMA SAINT JOHN: Ich denke, ein Teil davon muss konsistent sein.

JIMMY FALLON: Ich glaube, so findet man seine Marke auch, indem man alles anprobiert.

ALISON BEARD: Marmelade.

JIMMY FALLON: Marmelade ist das Beste.

ALISON BEARD: Andere Plattform.

JIMMY FALLON: Ja, ich denke schon.

ALISON BEARD: Sie beide haben sehr starke persönliche Marken, und ich denke, dass ein Großteil davon auf Authentizität beruht.

BOZOMA SAINT JOHN: Eine persönliche Marke ist so eine interessante Sache, weil viele Leute das sagen werden wie: „Oh, das ist Zeitverschwendung“, besonders wenn man im Unternehmensumfeld tätig ist, aber eigentlich ist es nur eine neue Sprache für das, was ein Ruf ist.

Leider hat das nicht funktioniert, und zwar aus den gleichen Gründen, wie wir jetzt als reifere Erwachsene wissen: Es hat einfach nicht gepasst und man kann nicht authentisch sein.

Ich trage interessante Kleidung, gestikuliere viel mit meinen Händen und weine, weil ich emotional werde und meine Haare immer etwas anderes sind.

JIMMY FALLON: Liegt es daran, dass die Leute Ihnen vertrauen können?

BOZOMA SAINT JOHN: Ja.

JIMMY FALLON: Ja.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja, es ist zu schwer.

ALISON BEARD: Was ist mit dir, Jimmy?

JIMMY FALLON: Ich glaube, als ich anfing, war ich einfach hungrig und konzentrierte mich darauf, bei Saturday Night Live dabei zu sein.

Und ich denke einfach, dass das mein ultimatives Ziel war, einfach bei Saturday Night Live einzusteigen, und lasst uns das einfach abhaken.

Willst du ein Filmstar sein?

Ich glaube, es lag an meiner irisch-katholischen Erziehung, aber das hat sich für mich nicht wirklich geändert.

ALISON BEARD: Ich glaube, ein paar Leute schauen zu.

JIMMY FALLON: Vielleicht wie Gefängniswärter und Studenten.

ALISON BEARD: Es hört sich so an, als ob Sie beide Ihren eigenen Weg gefunden hätten, trotz der Tatsache, dass Sie beide auf überfüllten Feldern unterwegs sind.

JIMMY FALLON: Boz ist darin besser als ich.

ALISON BEARD: Nun, aber Sie sind ein informeller Anführer, auch wenn Sie nicht als CEO von The Tonight Show bezeichnet werden.

JIMMY FALLON: Ja.

BOZOMA SAINT JOHN: Aber er ist immer noch mein Chef.

JIMMY FALLON: Ja, komm schon.

ALISON BEARD: Sie hat das Sagen.

JIMMY FALLON: Ja, nun ja, man hat das Gefühl, dass jemand Schlaues im Raum ist.

BOZOMA SAINT JOHN: Oh mein Gott, das ist so lächerlich.

JIMMY FALLON: Ersatzlehrer hier.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja, wütend zu sein funktioniert nicht.

JIMMY FALLON: Das tut es einfach, oder?

BOZOMA SAINT JOHN: Es ist so interessant.

JIMMY FALLON: Eine Reaktion.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja, ich brauche etwas!

Aber ich denke, dass es für mich in der Führung immer ein roter Faden war, die Vorgänge im Detail zu kennen und zu verstehen, woran die Leute in meinen Teams interessiert sind, denn die Herausforderung besteht darin, dass man den ganzen Druck auf die Ergebnisse ausübt und nicht an die Leute denkt.

Ich übernehme viel von der Physik, also der Idee der Materie.

ALISON BEARD: Ich liebe das.

JIMMY FALLON: Auch das, was Sie gerade gesagt haben, ist, dass man meiner Meinung nach lernt, dass alle großen Führungskräfte auftauchen, je öfter man das tut.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja.

JIMMY FALLON: Ob es ein Restaurant ist.

BOZOMA SAINT JOHN: Warte, Jimmy, ich unterbreche dich kurz, denn eigentlich habe ich eine Geschichte über Jimmy und seine Führung, und das wird dich in Verlegenheit bringen, also wie auch immer, du musst dich einfach damit auseinandersetzen.

Ich habe noch nie in meinem Leben jemanden gesehen, der das getan hat.

ALISON BEARD: Ja.

JIMMY FALLON: Lorne Michaels, ja, auf jeden Fall.

ALISON BEARD: Wir gehen gleich zu Fever Pitch über, aber okay.

JIMMY FALLON: Nein, ich beginne mit meinem ersten und gehe danach auf meine Filmografie ein.

Und ich dachte: „Whoa.“

ALISON BEARD: Einige Leute brachten diese Art positiver Ergänzung zu der Angelegenheit, über die Boz sprach, andere nicht, denke ich.

JIMMY FALLON: Ja, und fürsorglich und einfach sagen: „Oh, das war großartig, was du gemacht hast.“

ALISON BEARD: Wir alle wissen also, dass die besten Kreativteams dadurch entstehen, dass Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten zusammenkommen und jeder seine Ideen teilt und gemeinsam ein Brainstorming durchführt.

BOZOMA SAINT JOHN:

Das ist eine schwierige Frage.

JIMMY FALLON:

Ja, das ist gut.

BOZOMA SAINT JOHN: Was mich betrifft, bin ich bei jedem Job, den ich hatte, sehr leidenschaftlich und brenne dafür, wie die Dinge ankommen sollen, weil ich denke: „Oh, ich weiß, dass das zu Ergebnissen führen wird.“

Es ist so etwas wie irgendein Trainer oder General oder so etwas.

ALISON BEARD: Nicht zustimmen und dann verpflichten.

BOZOMA SAINT JOHN: Oh, oh, wir hätten dies tun sollen, wir hätten jenes tun sollen.

ALISON BEARD: Wie lenkt man Menschen mit guten, wohlmeinenden Ideen in bessere Richtungen?

JIMMY FALLON: Das bin nur ich, aber ich sage immer gerne zumindest meinen Standpunkt zu etwas, nur um es zu sagen.

Zum Beispiel, Southwest, wir haben gestern Abend diese Episode gemacht, die Sie gesehen haben, aber die Herausforderung bestand darin, ein Flugzeug zu verpacken – im Grunde genommen die Seite eines Flugzeugs zu bemalen.

ALISON BEARD: Das tue ich nicht.

JIMMY FALLON: Ja, jetzt weiß ich es.

ALISON BEARD: Also Jimmy, warum fühlten Sie sich zu diesem Zeitpunkt Ihrer Karriere qualifiziert, eine Show über Branding und Marketing zu moderieren?

JIMMY FALLON: Ich glaube, das liegt an all den Jahren, in denen ich Late Night und Tonight Show gespielt habe, und mein Job besteht im Grunde darin, Dinge für meine Gäste zu verkaufen.

BOZOMA SAINT JOHN: Oh mein Gott.

JIMMY FALLON: Also ich liebe das Zeug irgendwie, und ich hatte wieder eine seltsame, einfach seltsame Idee, und ich musste sie den Leuten nicht vor die Nase halten.

Und dann dachte ich: Ich habe es nicht sterben lassen.

ALISON BEARD: Ja, im Grunde sponsern die Unternehmen jede Episode.

BOZOMA SAINT JOHN: Ich möchte auch sagen, dass ich Jimmy kenne, er ist kreativ und hat viel mit Marken gearbeitet, aber er studiert auch Marketing.

JIMMY FALLON: Ich meine, ich liebe eine gute Werbung.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja, absolut.

JIMMY FALLON: Ich liebe eine großartige Kampagne.

BOZOMA SAINT JOHN:

Toll.

ALISON BEARD: Eigentlich werden wir, er, Co-Autor eines Artikels in unserer nächsten Ausgabe über Fastvertising und wie man daraus schnell Kapital schlagen kann.

JIMMY FALLON: Oh, darin ist er der Beste.

ALISON BEARD: Ja.

BOZOMA SAINT JOHN: Nun, ich denke, es sollte offensichtlich sein.

ALISON BEARD: Und der zweite Weg, über den Sie gesprochen haben, war die Idee, aus kulturellen Momenten Kapital zu schlagen.

JIMMY FALLON: Auch hier muss eine gewisse Authentizität dahinterstecken, auch wenn es der Moment ist, aber man nimmt den Moment und wie macht man ihn zu sich selbst.

BOZOMA SAINT JOHN: Nein, nein, das ist es nicht.

JIMMY FALLON: Mein Rücken wird weh tun.

ALISON BEARD: Und wir können die Schrift auf den Speisekarten definitiv auch nicht lesen.

JIMMY FALLON: Ich bin noch nicht die Person, die die Taschenlampe einschaltet, aber ich bin ganz nah dran.

BOZOMA SAINT JOHN: Ich bin da.

JIMMY FALLON: Ich bin ganz nah dran.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja.

ALISON BEARD: Apropos Aktualität, als Star, als Show, als Marke: Es ist eine politisch sehr umstrittene Zeit in den USA. Wir haben gesehen, wie Unternehmen wegen Umzügen unter Beschuss geraten sind, Prominente abgesagt haben und Führungskräfte wirklich unsicher sind, welche Art von Risiken sie jetzt eingehen können.

Und Sie haben Wert darauf gelegt, familienfreundlich und unpolitisch zu sein.

JIMMY FALLON: Ich meine, es ist auch schwierig und alles geht ziemlich schnell.

Sie machen es besser als ich, den politischen Kram, und ich bin froh, dass wir da draußen unterschiedliche Stimmen haben und alle reden.

BOZOMA SAINT JOHN: Ja, ich denke, in der Führungswelt wird es schwierig, weil man sich selbst, aber auch das Unternehmen vertritt.

Und ich erinnere mich, dass ich vor fünf Jahren viele dieser Gespräche geführt habe, als es so war, als ob Black Lives Matter aufkam und George Floyd ermordet worden wäre.

JIMMY FALLON: Fangen Sie dort an.

BOZOMA SAINT JOHN: Man muss dort beginnen, wo man gerade ist.

ALISON BEARD: Welchen Rat würden Sie den Führungskräften in unserem Publikum geben, die gerade jetzt versuchen, ihre Marke hervorzuheben, insbesondere wenn es schwierig ist, Risiken einzugehen?

BOZOMA SAINT JOHN: Nun, ich weiß nicht, warum Sie Ihren Job haben, wenn Sie zu etwas keinen Standpunkt vertreten können.

ALISON BEARD: Jimmy.

JIMMY FALLON: Ich denke, sei so unterschiedlich wie möglich, sei anders, gehe Risiken ein, geh Risiken ein.

Manchmal war es also ein QR-Code und man fragte sich: Was ist das?

ALISON BEARD: Ich bin überrascht, dass es einem sofort bekannt vorkommt.

JIMMY FALLON: Ja.

ALISON BEARD: Okay, ich habe eine Empfehlung für die nächste Staffel, einen KI-Kandidaten.

BOZOMA SAINT JOHN: Oh, das ist interessant.

JIMMY FALLON: Wow.

BOZOMA SAINT JOHN: Wow.

JIMMY FALLON: Ich denke, es wäre-

BOZOMA SAINT JOHN: Alison möchte, dass wir in Kontroversen verwickelt werden.

JIMMY FALLON: Ich denke, das wäre …

ALISON BEARD: Wirklich interessant.

JIMMY FALLON: … urkomisch.

ALISON BEARD: Brainstorming.

JIMMY FALLON: Glauben Sie, dass es funktionieren würde?

ALISON BEARD: Ich meine, oder vielleicht hilft die KI etwas.

BOZOMA SAINT JOHN: Das ist es.

ALISON BEARD: Okay.

BOZOMA SAINT JOHN: Wir haben einige Leute, die auch keinen Geschmack hatten, also los geht's.

JIMMY FALLON: Genau.

ALISON BEARD: Nun, vielen Dank euch beiden für eure Zeit.

JIMMY FALLON: Das war großartig.

BOZOMA SAINT JOHN: Vielen Dank.

ALISON BEARD: Das waren Marketingleiterin Bozoma Saint John und Komiker Jimmy Fallon, der auch die neue NBC-Show On Brand moderiert.

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Vielen Dank an unser Team: Senior Producer Mary Dooe, Audio-Produktmanager Ian Fox und Senior Production Specialist Rob Eckhardt. IdeaCast. Am Dienstag melden wir uns mit einer neuen Folge zurück.