Warum gestresste Kandidaten besser für interkulturelle Einstellungen geeignet sind

Beim Vorstellungsgespräch Stellenbewerber suchen möglicherweise nach Beweisen dafür, dass sie unter Druck ruhig bleiben, und interpretieren Anzeichen dafür, dass sie leicht gestresst sind, als Warnsignale.

In fünf Studien haben wir verschiedene Methoden verwendet, um zu messen, wie leicht Menschen gestresst werden.

Obwohl sich unsere Studien auf das Erlernen zwischenmenschlicher Normen in unbekannten Landeskulturen konzentrierten, sind unsere Ergebnisse auch für andere Situationen relevant, beispielsweise für die Anpassung an eine neue Organisationskultur, die Interaktion mit Partnern mit anderem Hintergrund und den Umzug ins Ausland für einen Expat-Einsatz.

Erstens sollten Manager den Stress der Mitarbeiter in Zeiten des Übergangs oder Umbruchs routinemäßig überwachen.

Zweitens müssen Manager erkennen, dass Stress kein Indikator für Schwäche ist und zu erwarten ist, wenn man etwas Neues lernt.

Drittens sollten Manager überwachen und zwischen adaptivem Stress, der die Entwicklung vorantreibt, und chronischem Stress, der zu Burnout führt, unterscheiden.