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Fronteras
En MIT SMR iniciativa que explora cómo la tecnología está reconfigurando la práctica de la gestión.
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Chris Gash/theispot.com
La turbulencia geopolítica global no señala el fin de la globalización sino su reconfiguración estructural.
El orden internacional está sufriendo transformación estructural.
Los aranceles, los controles de exportaciones, las sanciones y la vulnerabilidad de puntos estratégicos tan diversos como los estrechos marítimos y los ecosistemas de semiconductores están exponiendo la fragilidad de las cadenas de suministro y las redes de producción globalmente optimizadas.
La competencia antes invisible sobre los flujos de información se está transformando a medida que las medidas de los actores estatales para establecer la soberanía digital tienen importantes consecuencias tecnológicas para las corporaciones multinacionales.
Mientras tanto, consideremos la reciente controversia en Chile, que, bajo presión de Estados Unidos, rescindió la aprobación de un cable submarino que uniría Santiago con Hong Kong.
De hecho, el concepto mismo de neutralidad se ha vuelto frágil. dañados por drones y misiles.
Por qué las opciones tradicionales ahora se ven diferentes
¿Cómo se están adaptando las empresas que operan a través de fronteras a esta realidad cambiante, o cómo deberían hacerlo?
Salida: ¿Es aconsejable? En el pasado, las empresas que operaban en un país donde el riesgo de sus políticas estaba aumentando era probable que reevaluaran y redujeran su exposición o incluso salir del pais en total. PA, Caparazóny
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