Depuis plus de deux décennies, la modularité a été l'un des principes de conception dominants pour les organisations complexes. La logique est élégante : décomposer l'entreprise en unités indépendantes avec des interfaces claires, et vous gagnez en flexibilité, rapidité et évolutivité. De nombreuses grandes entreprises aujourd'hui ont pris ce conseil à cœur. Elles dirigent des équipes agiles, exploitent des architectures de plateformes et gèrent via des unités commerciales décentralisées.
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