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Conduire Lyft vers l'avenir

Une conversation Executive Live de HBR avec le PDG de Lyft, David Risher. par Adi Ignatius 29 avril 2026 Le PDG de Lyft, David Risher, a déclaré que 2026 sera une année « transformationnelle » pour l'entreprise, alors qu'elle introduit des véhicules autonomes et cherche à évoluer d'une application de covoiturage à une « plateforme mondiale de transport hybride ». #Conduire #Lyft #Avenir

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Comment Argenx a atteint 4 milliards de dollars sans bureaucratie

Dans cette interview vidéo, la prochaine PDG d'Argenx, Karen Massey, explique comment la biotech européenne génère 4 milliards de dollars de revenus annuels avec moins de 2 000 employés — et décrit le modèle organisationnel qui rend cela possible. Les entreprises de biotechnologie sont confrontées au même dilemme que les entreprises d'autres secteurs : l'innovation chute considérablement avec l'échelle. La biotech européenne Argenx […]

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Où la stratégie des puces des États-Unis reste insuffisante

Les États-Unis investissent des milliards de dollars pour rapatrier la fabrication de semi-conducteurs les plus avancés. De nouvelles usines surgissent à travers les États-Unis, et la nouvelle installation de fabrication de puces (fab) de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) en Arizona produira certaines des puces les plus avancées au monde. Malgré ces progrès, les États-Unis […]

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Pourquoi votre équipe ne s'exprime pas (et comment y remédier)

ADI IGNATIUS : Je suis Adi Ignatius. ALISON BEARD : Je suis Alison Beard et voici le HBR IdeaCast. ADI IGNATIUS : Je suis sûr que chaque manager a déjà vécu cela à un moment ou un autre. Vous encouragez sincèrement vos employés à parler franchement, à donner leurs opinions sans fard sur ce qui se passe au travail sans crainte de représailles. Vous […]

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Les centres médicaux américains ont besoin d'un nouveau modèle pour la découverte et le développement de médicaments

Depuis plus de 50 ans, les centres médicaux universitaires américains (AMC) sont le moteur mondial de l'innovation pharmaceutique. Ces hôpitaux affiliés à des universités se consacrent à la réalisation des missions d'éducation médicale, de recherche scientifique et de soins aux patients. Ils ont développé un modèle d'innovation distinctif dans lequel les soins aux patients inspirent les questions de recherche, l'investissement public soutient la découverte, et […]

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Ce que les turbulences mondiales signifient pour la structure de l'entreprise

Sujets Frontiers Une initiative du MIT SMR explorant comment la technologie remodèle la pratique de la gestion. Plus dans cette série Chris Gash/theispot.com Résumé : Les turbulences géopolitiques mondiales ne signifient pas la fin de la mondialisation mais sa reconfiguration structurelle. Les entreprises sont confrontées à l'armement des chaînes d'approvisionnement, à la segmentation des écosystèmes numériques et à une intensification de la concurrence en matière de politiques industrielles. […]

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The Future Is Shrouded in an AI Fog

La confiance en une vision spécifique de l'avenir est le fondement de l'investissement à long terme. Vous achetez une obligation à 30 ans lorsque vous croyez en la solvabilité de l'émetteur. Vous passez une décennie à devenir radiologue parce que vous croyez que vous serez rémunéré pour votre expertise durement acquise pendant toute la durée de votre carrière. Vous investissez dans […]

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Why Adventure Matters in Long Working Lives

Sujets Column Nos chroniqueurs experts offrent opinions et analyses sur des enjeux importants auxquels font face les entreprises et gestionnaires modernes. Plus dans cette série Emma Hanquist/Ikon Images Résumé : Les dirigeants pensent rarement à l'aventure comme un aspect pour soutenir leur vie professionnelle. Cela peut sembler frivole et trop personnel, et cela peut être risqué dans un contexte d'entreprise. Mais […]

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