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Les LLM mécomprennent les marques de luxe. Voici comment optimiser votre stratégie de contenu pour l'IA.

Alors que les LLM et les agents d’IA remplacent de plus en plus la recherche traditionnelle et influencent les décisions des consommateurs, les marques sont confrontées à un nouveau défi : être vues et correctement interprétées par les machines. Cela a accéléré l’intérêt pour l’optimisation des moteurs génératifs (GEO) et pour ce que certains appellent la « psychologie des bots », c’est-à-dire la manière dont les systèmes d’IA interprètent le sens, l’autorité et la pertinence lorsqu’ils génèrent des réponses aux […]

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La fin du capital bon marché

Pendant près de deux décennies, les dirigeants ont évolué dans un monde de capitaux extraordinairement bon marché. Au lendemain de la crise financière mondiale, les banques centrales ont réduit les taux d'intérêt à des niveaux historiquement bas et ont inondé les marchés de liquidités par le biais de l'assouplissement quantitatif. Entre 2008 et 2020, le coût d'emprunt après impôt pour de nombreuses grandes entreprises oscillait autour ou en dessous de l'inflation, rendant la dette, […]

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Comment les équipes mondiales très efficaces collaborent à travers les cultures

Un cadre supérieur en stratégie d'une entreprise américaine du Fortune 100 m'a récemment posé une question que j'entends souvent de la part de dirigeants mondiaux. Ses équipes en Asie performaient bien, mais il avait remarqué à quel point peu de la stratégie de son entreprise provenait d'Asie, et à quel point peu d'innovation de son équipe là-bas était réinjectée dans […]

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Le PDG d'AT&T, John Stankey, sur le développement de la technologie et des talents à l'ère de l'IA.

ALISON BEARD : Bienvenue dans l'HBR IdeaCast, je suis Alison Beard. Il fut un temps où diriger une institution établie était une voie sûre vers le succès, mais l'ancienneté peut désormais devenir un handicap si les dirigeants ne parviennent pas à s'adapter aux dynamiques industrielles en évolution rapide. C'est un exercice d'équilibre. Comment changer de stratégie sans perdre […]

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Ce que les PDG doivent savoir sur l'IA souveraine

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images Résumé : Une enquête d'Accenture auprès de 1 928 dirigeants dans 28 pays révèle que la plupart des entreprises traitent l'IA souveraine comme un problème de conformité plutôt que comme une opportunité stratégique. La souveraineté est un continuum de choix, et les entreprises les mieux positionnées pour déployer l'intelligence artificielle à l'échelle mondiale considèrent ces choix comme un avantage concurrentiel. Trois […]

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Créer des produits avec curiosité, humilité et jeu

ADI IGNATIUS : Je suis Adi Ignatius. ALISON BEARD : Je suis Alison Beard et voici le HBR IdeaCast. ADI IGNATIUS : Alison, j'ai l'impression que les dirigeants avec qui je parle ces jours-ci sont tous en difficulté. Ils luttent contre l'incertitude. Ils luttent contre le nouvel ordre mondial. Ils luttent contre l'inflation, contre l'IA. C'est un peu pesant, mais […]

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