我們最喜愛的決策管理技巧
<p>來自《哈佛商業評論》最受歡迎的電子報之一的精選清單。</p> #最愛 #管理 #技巧 #決策制定


<p>來自《哈佛商業評論》最受歡迎的電子報之一的精選清單。</p> #最愛 #管理 #技巧 #決策制定
隨著大型語言模型與AI代理逐漸取代傳統搜尋並影響消費者決策,品牌面臨一項新挑戰:如何被機器看見並正確解讀。這加速了人們對生成式引擎優化(GEO)以及所謂「機器人心理學」的興趣——亦即AI系統在生成消費者[...]答案時,如何解讀意義、權威性與關聯性。
<p>隨著創紀錄高溫席捲美國及其他地區,領導者需要評估其勞動力對高溫的脆弱性。</p> #極端 #高溫 #商業 #問題
一位美國財富 100 強企業的高階策略主管最近問了我一個問題,這個問題我經常從全球領導者口中聽到。他在亞洲的團隊表現良好,但他注意到,公司的策略很少源自亞洲,而且他團隊的創新成果也很少回饋到 […]
ALISON BEARD:歡迎收聽《HBR IdeaCast》,我是艾莉森·比爾德。曾經有一段時間,經營傳統機構是通往成功的必然途徑,但如果領導者無法適應快速變化的產業動態,現有的優勢地位也可能成為一種負擔。這是一種平衡的藝術。如何在調整策略的同時,不失去……
<p>來自學術界的見解。</p> #研究 #摘要 #終結 #求職信 #無聊 #會議 #寬廣 #薪資 #範圍
Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 摘要:一項針對28個國家1,928名高階主管的Accenture調查顯示,多數公司將主權AI視為合規問題而非策略機會。主權是一連串的選擇,而最能將人工智慧全球規模化的公司,會將這些選擇視為競爭優勢。三項[…]
<p>研究指出五種方法,可減少AI可能引發的「品牌債務」。</p> #防止 #侵蝕 #品牌
ADI IGNATIUS:我是 Adi Ignatius。ALISON BEARD:我是 Alison Beard,這是 HBR IdeaCast。ADI IGNATIUS:Alison,我覺得最近和我交談的高階主管們都在掙扎。他們在面對不確定性時掙扎,在面對新的全球秩序時掙扎,在面對通貨膨脹和人工智慧時掙扎。這有點令人沮喪,但 […]