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廉價資本的終結

近二十年來,企業高層在極度廉價的資本環境中運作。全球金融危機後,各國央行將利率降至歷史低點,並透過量化寬鬆向市場注入大量流動性。2008 年至 2020 年間,許多大型企業的稅後借貸成本徘徊在通膨率或以下,使得債務 […]

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高效全球團隊如何跨文化協作

一位美國財富 100 強企業的高階策略主管最近問了我一個問題,這個問題我經常從全球領導者口中聽到。他在亞洲的團隊表現良好,但他注意到,公司的策略很少源自亞洲,而且他團隊的創新成果也很少回饋到 […]

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AT&T執行長約翰·斯坦基談AI時代的科技與人才發展

ALISON BEARD:歡迎收聽《HBR IdeaCast》,我是艾莉森·比爾德。曾經有一段時間,經營傳統機構是通往成功的必然途徑,但如果領導者無法適應快速變化的產業動態,現有的優勢地位也可能成為一種負擔。這是一種平衡的藝術。如何在調整策略的同時,不失去……

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執行長需知的主權人工智慧

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 摘要:一項針對28個國家1,928名高階主管的Accenture調查顯示,多數公司將主權AI視為合規問題而非策略機會。主權是一連串的選擇,而最能將人工智慧全球規模化的公司,會將這些選擇視為競爭優勢。三項[…]

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以好奇心、謙遜與玩心創造產品

ADI IGNATIUS:我是 Adi Ignatius。ALISON BEARD:我是 Alison Beard,這是 HBR IdeaCast。ADI IGNATIUS:Alison,我覺得最近和我交談的高階主管們都在掙扎。他們在面對不確定性時掙扎,在面對新的全球秩序時掙扎,在面對通貨膨脹和人工智慧時掙扎。這有點令人沮喪,但 […]

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