Alors que j'étais à Hong Kong pour un forum sur la navigation dans le guerre tarifaire, le consensus était que personne n’est à l’abri d’une incertitude structurelle où tout se produit en même temps et où personne ne sait exactement ce qui va suivre.
La navigation consiste à planifier et à exécuter un voyage, mais vous avez besoin de cartes, de boussoles et de points de référence pour savoir où vous êtes et où vous allez.
Certaines tendances fondamentales peuvent nous aider à déterminer les règles permettant de faire face à ces incertitudes. Rivalité américano-chinoise qui a déclenché la guerre tarifaire est une tendance à long terme qui ne disparaîtra pas de sitôt.
Nous devons tous nous préparer à la militarisation de tout dans cette rivalité, du commerce à l’argent en passant par le talent, les puces et la technologie. destruction mutuelle assurée d’une guerre nucléaire, nous pouvons supposer que toutes sortes de guerres par procuration ou de guerres plus conventionnelles seront expérimentées dans la marche actuelle vers la folie.
Deuxièmement, les consultants utilisent des acronymes comme PEST (politique, économique, social et technologique) pour évaluer le contexte opérationnel et l'environnement opérationnel. Donald Rumsfeld avait sa matrice « inconnues inconnues ».
Les grands maîtres d'échecs ont de super souvenirs et se souviennent d'un grand nombre de parties jouées, mais un ordinateur IA peut battre un grand maître parce qu'il peut jouer à des jeux auxquels personne n'a joué auparavant.
#Opinion #étapes #naviguer #États-UnisChine #tarif #guerre #bulle


