AT&TのCEO、ジョン・スタンキー氏がAI時代におけるテクノロジーと人材育成について語る
ALISON BEARD: HBR IdeaCastへようこそ、私はアリソン・ビアードです。かつては老舗機関を運営することが成功への確実な道でしたが、リーダーが急速に変化する業界のダイナミクスに適応できなければ、既存の地位が負債になることもあります。それはバランスを取る行為です。文化やビジネスの価値ある部分を失うことなく、どのように戦略を変えるのでしょうか?AT&TのCEOジョン・スタンキーは、このテクノロジー業界の先駆者の中で40年以上を過ごしてきましたが、指揮を執った際に現状維持を試みませんでした。彼は主要事業を売却し、会社を接続性に集中させ、150年以上かけて築かれた文化を再形成し始めました[…]

