ヒーローの罠を回避する方法

変化量 今日の政治的および技術的な状況を考慮すると、今、指導者たちに攻撃を仕掛けることは前例のないことのように感じられるかもしれません。 あなたの その絶え間ない変化をリードする能力。

成長期に変化をリードするのはなぜこれほど難しいのでしょうか?1 私が定義します ヒーローコンプレックス それは、（変化に対する）過剰な信用を求めることと、（変化に対する）極度の心理的所有感を経験することの有害な組み合わせとしてです。

複雑な要因: 変化をリードする多くの側面では、特に企業の成長期にはヒーローコンプレックスが表面化する傾向があります。

今日の変化の英雄であることは、明日の変化の必要性を認識するリーダーの能力を遮断する可能性もあり、彼らが求めるまさに目標である将来の成長と拡大の成功を妨げる可能性があります。