능력주의 발전을 위한 데이터 기반 접근 방식

1. 예를 들어, J.B. Fuller와 M. Raman의 “학위에 따라 해고됨: 학위 인플레이션이 미국 경쟁력을 약화시키고 미국 중산층에 해를 끼치는 방법,” PDF 파일(Accenture, Grads of Life 및 Harvard Business School, 2017), www.hbs.edu 및 R.C. Booth, “필요하지 않은 직업에 대학 학위를 요구하지 마세요,” Vox, 2023년 3월 19일, www.vox.com.

2. 근로자를 적극적으로 발전시키고 발전시키는 고용주에 대한 자세한 내용을 보려면 미국 기회 지수 웹사이트, www.americanopportunityindex.org.

3. 예를 들어, N. Lewis, “기술을 사용하여 임금 평등을 달성할 수 있음,” SHRM, 2023년 6월 19일, www.shrm.org.

4. Y. 슬란, “관점: Juneteenth에 대한 반성, 다양성 보고의 투명성,” SHRM, 2023년 6월 16일, www.shrm.org.

5. 일부 직원은 전 세계 특정 회사 및 조직에서 인구통계학적 정보를 공유하는 것을 편안하게 느끼는 것 같습니다.

6. D. Habtemariam, “을 참조하십시오.인종과 성별을 뛰어넘는 직원 인구통계 데이터 수집을 위해 반드시 해야 할 3가지,” 고위 간부, 2022년 4월 21일, https://seniorexecutive.com; B. Melloy, “설문조사에서 어떤 인구통계학적 질문을 해야 합니까?" Culture Amp, 2020년 7월 7일 업데이트, www.cultureamp.com; 및 K. Magoon, M.-J. Robinson, A. Kissling 등, "인구통계 데이터 수집 및 보고 모범 사례: 평가자 가이드,” PDF 파일(보스턴: Public Consulting Group, 2022년 8월), www.publicconsultinggroup.com.

7. “2024년 성별 임금 격차 보고서,” PDF 파일(보스턴: Payscale, 2024년 3월), 5, www.payscale.com.

8. 구글도 비슷한 예를 제시한다. re:작업 현장, 회사는 승진 주기 중 하나에서 성별 격차를 확인했습니다. 주니어 여성 소프트웨어 엔지니어는 남성 동료보다 낮은 비율로 승진하고 있었습니다.