以數據為導向的方法促進優秀人才的產生

1. 例如，請參閱 J.B. Fuller 和 M. Raman，"被學位辭退：學位膨脹如何削弱美國的競爭力和傷害美國的中產階級，「 PDF 檔案 (Accenture, Grads of Life, and Harvard Business School, 2017), www.hbs.edu; and R.C. Booth, 」停止為不需要大學學位的工作要求大學學位," Vox，2023 年 3 月 19 日，www.vox.com。

2. 欲了解更多有關主動提升和培養員工的雇主資訊，請瀏覽 美國機會指數網站, www.americanopportunityindex.org.

3. 例如，請參閱 N. Lewis，"技術可用於實現薪酬平等," SHRM，2023 年 6 月 19 日，www.shrm.org。

4. Y.斯蘭，"觀點：六一節的反思，多樣性報告的透明度," SHRM, June 16, 2023, www.shrm.org.

5. 在全球某些公司和組織中，有些員工似乎很樂意分享自己的人口統計資訊。例如，截至 2024 年 12 月，Salesforce 致力於 DEI 並定期發佈其員工人口統計資料，鼓勵員工揭露其種族、民族、性別及其他人口統計細節。同樣地，Airbnb 也實施了 Project Lighthouse，收集使用者所經歷的歧視與偏見的資料，同時也收集員工的人口統計資訊，為其 DEI 計畫提供資訊。Microsoft 和 Target 採取類似的做法，鼓勵員工分享人口統計資料。Target 鼓勵員工分享他們的人口統計資訊，以協助告知其多樣性與包容性措施，並追蹤隨著時間的進展。然而，隨著全球各地的工作場所政策、隱私權疑慮和法律規範不斷演變，各家公司可能會繼續調整其人口統計資料收集方法和 DEI 透明度。

6. 請參閱 D. Habtemariam，"除了種族和性別之外，收集員工人口統計資料的 3 個必做事項,「 Senior Executive，2022 年 4 月 21 日，https://seniorexecutive.com；B. Melloy，」您應該在調查中詢問哪些人口統計問題？"Culture Amp，2020 年 7 月 7 日更新，www.cultureamp.com；以及 K. Magoon、M.-J. Robinson、A. Kissling 等人，"人口統計資料收集與報告的最佳做法：評估者指南PDF 檔案 (波士頓：公共顧問集團，2022 年 8 月)，www.publicconsultinggroup.com。

7. "2024 年性別薪酬差距報告," PDF 檔案 (波士頓：Payscale，2024 年 3 月)，5，www.payscale.com。

8. Google 提供了一個類似的例子。正如其 re:工作地點該公司在一次晉升週期中發現了性別差異：初級女性軟體工程師的晉升率比男性同儕低。Google 的 People Analytics 團隊發現，問題的根源在於不同的自薦率。由於 Google 的工程師在覺得自己準備好時可以自我提名晉升，資料顯示男性比同等資格的女性更常自我提名。為了解決這個問題，一位資深領導與員工分享了調查結果，並鼓勵所有工程師在覺得自己準備好時自我提名。經過這個簡單的介入後，Google 報告在晉升率上的性別差距已經消除。