자신을 훼손하지 않고 경영진의 지원을 요청하는 방법

리더는 영향력을 행사해야 하는 많은 사람들에 대한 공식적인 권한 없이 변화를 주도하고 결과를 제공하는 임무(새로운 이니셔티브 시작, 손상된 프로세스 수정, 문화 재구성)를 맡는 경우가 많습니다. 정해진 “리더십은 영향력 그 이상도 그 이하도 아니다”라고 하는 이러한 상황에서의 성공은 종종 재능과 기술뿐만 아니라 위에서 보이는 눈에 띄는 지원에 달려 있습니다.