Какое место занимает Китай в инновационной стратегии вашей компании?
На протяжении десятилетий транснациональные корпорации в основном рассматривали Китай одним из двух способов: либо как огромный рынок роста — сложный для работы, но слишком большой, чтобы его игнорировать, — либо как растущего конкурента, от которого становится все труднее уйти. В результате они организовывали операции в Китае на нижнем уровне — сосредотачиваясь на локализации, доступе к рынку и доходах, — сохраняя при этом основные инновации в других местах. #Китай #Вписывается […]
English 
简体中文 
繁體中文 
Français 
Español 
Deutsch 
Русский 
日本語 
한국어 
العربية