Où se situe la Chine dans la stratégie d'innovation de votre entreprise ?
Pendant des décennies, les multinationales ont largement cadré la Chine de deux manières : le pays était soit un énorme marché de croissance—difficile à exploiter, mais trop grand pour être ignoré—soit un concurrent émergent, de plus en plus difficile à distancer. En conséquence, elles ont organisé les opérations chinoises en aval—axées sur la localisation, l'accès au marché et les revenus—tout en maintenant l'innovation centrale ailleurs. #Chine #Situe […]

