¿Dónde encaja China en la estrategia de innovación de su empresa?
Durante décadas, las multinacionales enmarcaron a China principalmente de dos maneras: el país era un enorme mercado de crecimiento —difícil de operar, pero demasiado grande para ignorarlo— o un competidor emergente, cada vez más difícil de superar. Como resultado, organizaron sus operaciones en China en la cadena descendente —centradas en la localización, el acceso al mercado y los ingresos— mientras mantenían la innovación central anclada en otros lugares. #China #Fit […]
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