如何带领你的团队度过动荡

随着地缘政治的冲击， 内乱和病毒式新闻循环实时展开，外部世界和工作场所之间的界限变得越来越松散。

领导者的收获是什么？

我们在剧烈混乱时期采访了 15 名管理人员（各三名来自英国、法国、智利、南非和土耳其），并了解到持续的动荡可能会在组织内部留下深刻的心理和运营足迹。1 为了加深对员工体验的了解，我们还与每个地区的五到六名团队成员进行了接触。

在选定的地点，我们更进一步，花了长达三天的时间深入工作场所实时观察团队动态。

我们的调查集中在四个关键问题上：

• 外部动荡如何影响员工的注意力和生产力？
• 哪些沟通策略可以缓解焦虑并阻止错误信息的传播？
• 灵活的工作安排和支持举措如何帮助团队增强韧性？
• 领导者如何在保障员工福祉和保持业务连续性之间取得平衡？

出现了一个清晰的模式：外部动荡对绩效造成了可衡量的损失。

然而，我们也发现了有效的证据。