如何在混亂的時代勇敢地領導
艾莉森‧比爾德：我是艾莉森‧比爾德。 ADI IGNATIUS：我是 Adi Ignatius，這裡是 HBR IdeaCast。艾莉森‧比爾德：阿迪，您認為領導者現在要成功需要哪些最重要的技能？阿迪·伊格納修斯：如果你幾年前問我，我可能會說同理心 […]
艾莉森‧比爾德：我是艾莉森‧比爾德。 ADI IGNATIUS：我是 Adi Ignatius，這裡是 HBR IdeaCast。艾莉森‧比爾德：阿迪，您認為領導者現在要成功需要哪些最重要的技能？阿迪·伊格納修斯：如果你幾年前問我，我可能會說同理心 […]
一個無需正式高階主管培訓即可應對高風險、高壓力時刻的框架。 #教練#複雜#問題
商業領袖一直在尋找創造影響力的方法——研究消費者情緒數據、監控經濟指標、運行預測模型。但在所有這些努力中，真正的挑戰是消除噪音，創造出真正能引起共鳴的東西。 #設定#品牌#創建#時刻#Shareable #Joy
Angela Nakalembe 是一名經過培訓的化學工程師，在加入 YouTube 擔任公司信任和安全工程專案經理之前，曾從事科學和管理諮詢工作。安吉拉解釋說，在 YouTube，人工智慧已成為抵禦有害內容的第一道防線。該技術不僅加速了內容審核任務，而且使該過程[...]
儘管創新壓力越來越大，但許多公司發現將新想法變為現實變得更加困難且成本更高。這種放緩通常歸因於研發成本上升、開發時間延長和市場不確定性。但我們的研究顯示了一些不同的東西：許多組織已經有了他們需要的想法。真正的挑戰是[…]
四位策略訊號技術領導者正在關注 – ARM 贊助內容 跳到內容 #Strategic #Signals #Technology #Leaders #Tuning
本週，甲骨文任命了聯合執行長來領導公司進入人工智慧時代：克萊·馬古伊克(Clay Magouyrk)最近領導了雲端基礎設施和人工智慧培訓運營，麥克·西西利亞(Mike Sicilia)一直負責監督行業應用程式套件，包括人工智慧代理。 （他們取代了薩弗拉·卡茨，後者本人是馬克·赫德的聯合首席執行官，直到他因健康原因辭職[…]
主題專欄 我們的專家專欄作家就現代企業和管理者面臨的重要議題提供意見和分析。本系列的更多內容 Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR |總結：倦怠對個人或組織來說都是不健康的，但僅僅休息一下並不是長期解決方案。相反，人們需要一種全新的個人成長方法，以及[...]
穆里爾·威爾金斯（Muriel Wilkins）：我是穆里爾·威爾金斯（Muriel Wilkins），這是哈佛商業評論播客網絡的《教練真正的領導者》節目。我是一名長期的高階主管教練，與一些非常成功的領導者一起工作，他們在道路上遇到了坎坷。我的工作是透過澄清他們的目標並找到一種方法來幫助他們克服困難 [...]
頭條新聞似乎很明確：企業 ESG 正在消退。永續發展受到政治炮火。聯盟正在瓦解。氣候承諾似乎已經失效。然而，經過更仔細的審視，我們會發現一幅更微妙的景象：儘管一小部分公司已經退出，但更多的公司仍在堅持到底，甚至加倍努力。他們只是默默地做。 #公司#規模化#氣候[...]
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