最高管理階層的心理健康
Coach 前執行長 Lew Frankfort 講述如何照顧自己以及與同事分享什麼。 #心理 #健康 #CSuite
Coach 前執行長 Lew Frankfort 講述如何照顧自己以及與同事分享什麼。 #心理 #健康 #CSuite
您管理的人員比以往任何時候都多，而支援卻少得多。責任不斷增加，但資源卻沒有增加。儘管你應該進行策略性思考並著眼於大局，但你經常陷入日常的交火中。每位不知所措的領導者都會感到自己陷入了自己特殊的管理地獄。 #管理#團隊
今天的領導者可以掌握的資訊比以往任何時候都多，但他們也面臨著更加複雜的情況。人工智慧擴張和地緣政治變化的快速發展意味著，有關主要投資、市場、技術或其他方向的策略選擇取決於大量不斷變化的變量，而這些決策會在許多相互依賴的方面產生連鎖反應。 #戰略#決策[...]
幫助量化行銷真正價值的公式 – ZETA GLOBAL 贊助內容 跳到內容 #Formula #Quantify #True #Marketing
藍籌律師事務所和管理顧問公司等專業服務公司長期以來一直依賴於簡單的人才策略：僱用大量熱心且有能力的年輕員工來承擔公司的“重任”，從而騰出合夥人和其他高級員工來推銷新工作和製定策略。這些同事將成為[…]
當一位表現出色的員工透露，她正在經歷難以忍受的倦怠並正在找工作時，這對勞倫·德雷爾（Lauren Dreyer）來說是一個有關團隊領導力的警鐘。這位在富達投資 (Fidelity Investments) 工作了 20 年的資深人士並不知道，倦怠對她團隊中的任何人來說都是一個問題。直到後來德雷爾才意識到[...]
研究人員將 60,000 份自由工作者資料輸入到八個廣泛使用的法學碩士中。這是他們的發現。 #套裝#工資
他們終於做到了：他們擔任高階管理職務。無論他們是高級副總裁、執行副總裁還是 C 級主管，他們的假設都很明確：他們是各自領域的大師，是那種不再需要手把手指導的領導者。但這就是身為高階領導者的弔詭：你爬得越高，空氣就越稀薄 […]
是什麼讓一些管理者比其他管理者更有價值？組織傾向於認為答案在於激勵和控制：優秀的管理者是那些能夠激發努力、培養團隊士氣或有效實施激勵的人。但或許，秘訣並不在於管理者的推動力度，而在於管理者的推動力。這就是他們的位置。在涵蓋 20 萬名員工的新研究中，[...]
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