سد الفجوة القيادية بين الأجيال

قوة العمل اليوم تمتد عبر خمسة أجيال، حيث يشكل جيلا الألفية وزد معًا أكثر من 60% من العمال عالميًا — وهي حصة من المتوقع أن تصل إلى 74% بحلول عام 2030. ومع ذلك، هناك فجوة متزايدة بين الأجيال في القيادة التجارية. فبينما يتزايد التنوع العمري في مكان العمل، تتركز سلطة اتخاذ القرار بشكل متزايد في الأجيال الأكبر سنًا.

ارتفع متوسط عمر الرؤساء التنفيذيين في الشركات المدرجة في مؤشر S&P 1500 بشكل ملحوظ خلال السنوات القليلة الماضية، من 54 عامًا في 2008. إلى ما يقرب من 59 في عام 2023فقط 5% من أعضاء مجالس إدارة شركات مؤشر S&P 500 تقل أعمارهم عن 50 عامًا. ويمكن ملاحظة ديناميكيات مماثلة على مستوى العالم. يتراوح متوسط عمر أعضاء مجالس الإدارة في الأسواق الرئيسية مثل البرازيل والاتحاد الأوروبي والهند بين 58 و64 عامًا — أي أكبر بنحو 20 عامًا من متوسط العمر (حوالي 39 عامًا) للقوى العاملة العالمية.

لماذا القيادة المتنوعة عمريًا تؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل

على الرغم من أن الخبرة مهمة بلا شك للقيادة الفعالة، إلا أنها تحمل أيضًا خطر الاعتماد على نفس النماذج الذهنية التي دعمت النجاحات السابقة. عندما يتغير سياق الأعمال بسرعة، فإن الحفاظ على نفس الاستراتيجية يمكن أن يعيق القدرة على التكيف تحديدًا عندما تكون هناك حاجة إلى تفكير جديد.

ادخلوا القادة الأصغر سنًا. لقد وُجد أن فرق القيادة الأكثر تنوعًا عمريًا تتفوق في الأداء. التعلم المزدوج اليدويهم أفضل في نقل المعرفة الضمنية المهمة من جيل إلى آخر. وهذا يساعد المؤسسات على الاحتفاظ بالخبرات الحيوية بمرور الوقت. في الوقت نفسه، يساعد القادة الأصغر سنًا في موازنة الخبرة بالفضول والاستعداد لتحدي الوضع الراهن، مما يدعم التحديث المستمر للمعرفة المؤسسية.

يمكن لهذا التعلم المزدوج وتنوع الأفكار أن يطلق العنان للابتكار أيضًا. فقد ثبت أن التنوع العمري يُسرّع الابتكار في المنتجات ويعزز حل المشكلات الإبداعي، خاصة في أوقات الأزمات مثل النزاعات الدولية أو جائحة كوفيد-19. وقد أظهرت الأبحاث أن فرق القيادة متعددة الأجيال تحقق أداءً قويًا بشكل خاص في مجالات ابتكار نماذج الأعمال المستدامة والابتكار البيئي.

المهم أن هذا لا يشير بأي شكل من الأشكال إلى أن المديرين الأكبر سنًا أقل قدرة أو رغبة في الابتكار؛ بل تؤكد التحليلات على إمكانية تحقيق فائدة أكبر. تنوع من منظور الأجيال. يسلط البحث الحديث الضوء على الآثار الإيجابية التي يمكن أن يحققها "رواد الأعمال الرماديون" في فرق المؤسسين المتنوعة عمريًا على مقاييس أداء الابتكار ونمو الأعمال.1

ثلاث طرق لتطوير القيادة بين الأجيال

حالة القيادة بين الأجيال أصبحت واضحة بشكل متزايد.