لماذا السنة الثانية كمدير تنفيذي هي الأصعب
السنة الأولى تدور حول النجاة من المرحلة الانتقالية.


السنة الأولى تدور حول النجاة من المرحلة الانتقالية.
في كتابه الجديد، Bag Man: The Story Behind the Improbable Rise of Coach، (مطبعة هارفارد بيزنس ريفيو، 2025)، يشارك الرئيس التنفيذي السابق ليو فرانكفورت القصص والاستراتيجيات وراء نمو الشركة من أعمال بقيمة 6 ملايين دولار إلى علامة تجارية عالمية بقيمة 5 مليارات دولار.
موضوعات الحدود مبادرة MIT SMR تستكشف كيف تقوم التكنولوجيا بإعادة تشكيل ممارسة الإدارة.
موريل ويلكنز: أنا موريل ويلكنز، وأنا أقوم بتدريب القادة الحقيقيين، وهو جزء من شبكة البودكاست في هارفارد بزنس ريفيو.
آدي إغناتيوس: أنا عدي إغناتيوس.
في كتابه الجديد، لا تكن على طبيعتك: لماذا يتم المبالغة في تقدير الأصالة (وماذا تفعل بدلاً من ذلك) (مطبعة هارفارد بيزنس ريفيو، 2025)، يستكشف توماس تشامورو بريموزيتش العلم المثير للدهشة حول السبب الذي يعيقك عن الأصالة.
كيف يجد الذكاء الاصطناعي الرمزي العصبي نموًا لا يستطيع الآخرون رؤيته – محتوى الرعاية من EY-PARTHENON
ومع نضوج الشركات، يميل نموها إلى التباطؤ.
وفي المناخ الحالي، أصبحت البرامج العامة والمكلفة لتعزيز التنوع والمساواة والشمول ــ على سبيل المثال، الدورات التدريبية ــ غير مفضلة على نحو متزايد.
يعتقد معظم قادة الشركات ذات النمو المرتفع أن السرعة لها أهمية قصوى في عمليات الاستحواذ: فهم يحاولون شراء المنافسين بسرعة، وعقد الصفقات بالقرب من بعضها البعض، وتوسيع المحافظ الاستثمارية قبل أن يتمكن المنافسون من الرد.