كيفية العودة إلى المكتب دون ولايات مؤلمة
تظهر الأبحاث أن إجبار الموظفين على العودة إلى المكتب غالباً ما يؤدي إلى نتائج عكسية.


تظهر الأبحاث أن إجبار الموظفين على العودة إلى المكتب غالباً ما يؤدي إلى نتائج عكسية.
اطرح المزيد من الأسئلة، وحث الأشخاص على التفكير في الحلول، وتوقف مؤقتًا قبل تقديم الإجابات.
Patrick George/Ikon Image البحث أجرى المؤلفون دراسات حالة متعمقة لخمس شركات معترف بها كقادة ابتكار عالميين تسعى بنشاط إلى تحقيق أهداف الاستدامة الطموحة في مجموعة من الصناعات.
كثيرا ما يقول لي كبار القادة: "لدينا ثقافة عظيمة. والناس هنا طيبون، ومترابطون، ويهتمون حقا ببعضهم البعض. ولكن... نحن لسنا جيدين في تقديم ردود الفعل المباشرة".
كارولين جيسون بيسيل / معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا SMR |
وقع هذا الموظف الذي يبلغ عدده واحداً في المليون على الأوراق وأصبح رسميًا على متن الطائرة.
الفرق بين الرئيس التنفيذي الجيد والرئيس التنفيذي العظيم هو معرفة أي جبهة تشتعل اليوم وأي جبهة تشتعل غداً.
بريان كيني: مرحبًا بكم في Cold Call، البودكاست الذي نتعمق فيه في القصص وراء دراسات الحالة الرائدة في كلية هارفارد للأعمال.
تشتهر شركة Cisco بمنتجاتها المتعلقة بالبيانات والشبكات والأمان والتعاون.
في مكان العمل اليوم، أصبح عدم اليقين هو القاعدة.