

كارولين جيسون-بيسيل/معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا والابتكار
عندما تحتوي أدوات الذكاء الاصطناعي على الكثير من الإجابات، ما قيمة الخبراء الباهظين؟ الخبرة الفوقية - قدرتهم على تنسيق أدوات الذكاء الاصطناعي، وتجميع المعلومات عبر المجالات، وإجراء اتصالات إبداعية لا تستطيع الخوارزميات القيام بها - وإفساح المجال لهم لتحمل المسؤولية، والإبداع، والمطالبة ببعض عمليات صنع القرار باعتبارها "بشرًا فقط".
طرح أحد المديرين التنفيذيين سؤالاً مؤخرًا بالنسبة لي، كان ذلك يبقي المديرين التنفيذيين مستيقظين: "إذا كان المحلل المبتدئ يمكنه الحصول على نفس الأفكار المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي مثل كبير الاستراتيجيين، فلماذا أدفع مقابل الخبرة؟"
ليس من المبالغة أن نقول إننا نشهد ديمقراطية غير مسبوقة للمعرفة.
هذه ليست مجرد موجة أخرى من الأتمتة؛
عندما تصبح المعرفة سلعة، فإن قيمتها تتحول بشكل متناقض من المحتوى إلى المحتوى سياق.
إن الخبرة البشرية الأكثر قيمة تكمن على نحو متزايد في تحديد الأسئلة غير المطروحة وإدراك وجود أشياء مجهولة غير معروفة.[
المراجع
1. أ.ر. https://doi.org/10.1126/sciadv.adn5290.
2. H.-P. https://doi.org/10.1145/3706598.3713778.
3. مثل. https://doi.org/10.5281/zenodo.11671150.
4. ح. مدثر، ك. منير، س. أنصاري، وآخرون، “يمكن للذكاء الاصطناعي (في الغالب) أن يتفوق على الرؤساء التنفيذيين من البشر"، هارفارد بيزنس ريفيو، 26 سبتمبر/أيلول 2024، https://hbr.org.
#ما #الحافة #إعادة التفكير #الخبرة #العمر

