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Führung der Mensch-KI-Organisation

Drei CHROs darüber, welche Fähigkeiten am wichtigsten sind, wie man sie in großem Maßstab aufbaut und wie Führungskräfte Organisationen durch schnellen technologischen Wandel führen können. #Leading #HumanAI #Organization

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Wenn Mitarbeiter im Wandel ertrinken

Patrick George/Ikon Images Zusammenfassung: Laut Forschung können Mitarbeiter pragmatisch nur ein oder zwei große Veränderungen pro Jahr aufnehmen, doch Führungskräfte planen bis 2027 drei oder vier. Führungskräfte, die ihren Teams helfen wollen, Veränderungen zu bewältigen, müssen genau darauf achten, wie die Menschen diese erleben. Sie können drei Strategien anwenden, um zu helfen: Machen […]

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Wie Lenovo eine KI-gestützte Lieferkette aufbaute

Die meisten Unternehmen, die KI in ihren Lieferketten einsetzen, machen einen häufigen Fehler: Sie beginnen mit der Technologie, bevor sie ihre Daten verstehen. Sie starten Pilotprojekte, experimentieren mit Prognosetools und setzen isolierte Optimierungsmaschinen ein – und wundern sich dann, warum fast nichts davon skalierbar ist. Das Problem ist nicht die KI. Es ist, dass sie den Schritt übersprungen haben, der […]

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Wie Shake Shack die Digitalisierung mit seinem Gastfreundschaftsethos in Einklang brachte

ALISON BEARD: Willkommen bei HBR On Leadership. Ich bin Alison Beard, Executive Editor bei HBR. In dieser Sendung teilen wir Fallstudien und Gespräche mit den weltweit führenden Wirtschafts- und Managementexperten, handverlesen, um Ihnen zu helfen, das Beste in Ihren Mitmenschen zu entdecken. Wir kuratieren diesen Feed sorgfältig aus dem gesamten HBR-Portfolio, mit dem Ziel, Ihnen zu helfen, […]

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Was KI für Führungskräfte immer noch nicht kann

[13] KI kann einige Managementaufgaben beschleunigen, aber wie lässt sie Führungskräfte – und Unternehmen – im Stich? In diesem Videogespräch untersuchen Deborah Ancona und Katherine W. Isaacs vom MIT Sloan die Bereiche, in denen Führungskräfte jetzt handeln müssen. Während Führungskräfte generative KI-Tools wie ChatGPT und Claude in ihre täglichen Arbeitsabläufe einweben, wo bleibt […]

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Was Unternehmen dazu bringt, ihre eigenen Prinzipien zu verraten

ADI IGNATIUS: Ich bin Adi Ignatius. ALISON BEARD: Ich bin Alison Beard und das ist der HBR IdeaCast. ADI IGNATIUS: Allison, es gibt ein Phänomen, das wir immer wieder beobachten: Gründer schaffen Unternehmen mit einem Zweck, einer edlen Mission, vielleicht einem „Sei nicht böse“-Motto, und mit der Zeit geht das alles verloren. […]

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