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Von MS
2026年4月1日
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Die besten Kunden, die man beim Eintritt in einen neuen Markt untersuchen sollte

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images Zusammenfassung: Unternehmen, die versuchen, Tech-Produkte zu skalieren, kennen die harte Wahrheit: Ein Angebot, das Menschen in einer Umgebung anspricht, kann in einer anderen scheitern. Wie können Sie ein solches Ergebnis vermeiden? Führungskräfte müssen schnell lernen und Produkte auf der Grundlage von Erkenntnissen aus den frühesten Kunden ihrer Organisation in einem neuen […]

Von MS
2026年4月1日
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Eine bessere Strategie für standortbezogene Werbung

Fast 90 % der Verbraucher geben an, personalisierte Werbung gegenüber nicht personalisierter zu bevorzugen – und der Standort wird zu einem der stärksten Personalisierungssignale, die verfügbar sind. Im Jahr 2025 gaben Werbetreibende mindestens 57 Milliarden Dollar für standortbezogene Kampagnen aus, eine Zahl, die deutlich über dem breiteren Werbemarkt wächst. Die Technologie hat Schritt gehalten: Connected TV und IP-basiertes Targeting können jetzt […]

Von MS
2026年4月1日
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Vorstände müssen überdenken, wie sie CEOs beraten

In unsicheren und von Störungen geprägten Zeiten müssen sich die üblichen Muster der Vorstandsdiskussionen weiterentwickeln. Aber es gibt ein Paradoxon. Die Vorstände sind mit Menschen besetzt, die über enorme Geschäftserfahrung, Weisheit und Einsicht verfügen; dennoch fühlen sich viele CEOs orientierungslos. Betrachten Sie einige Datenpunkte aus der AlixPartners Disruption Index-Umfrage: 72 % der CEOs geben an, dass sie es […]

Von MS
2026年4月1日
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Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie rund um Kunden

ADI IGNATIUS: Ich bin Adi Ignatius. ALISON BEARD: Ich bin Alison Beard, und das ist der HBR IdeaCast. ADI IGNATIUS: Also Alison, schau, wie du weißt, gab es in den letzten ein bis zwei Jahren eine verstärkte Prüfung von Nachhaltigkeitsbemühungen, insbesondere in den USA. Viele Unternehmen haben ihre Verpflichtungen verdoppelt, aber einige haben sie herabgestuft […]

Von MS
2026年3月31日
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Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Krisenmanagement

Michael Austin/theispot.com Die Forschung Die Autoren führten ausführliche Interviews mit Führungskräften, die direkte Erfahrung mit der Führung großer, komplexer Systeme durch unerwartete Schocks haben. Ihre Stichprobe umfasste einen ehemaligen Premierminister, CEOs, Vorstandsvorsitzende und Direktoren multinationaler Konzerne, einen Zentralbankgouverneur, einen nationalen Verteidigungschef und einen nationalen Brandschutzbeauftragten. Die Teilnehmer repräsentierten eine Vielfalt […]

Von MS
2026年3月31日
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KI-Agenten verhalten sich oft wie Malware. So lassen sich die Risiken eindämmen.

Nutzen Sie die Vorteile, ohne die Kontrolle zu verlieren. #Agenten #Verhalten #Sich #Wie #Malware #So #Risiken

Von MS
2026年3月31日
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3 Wege, um die Vertriebsorganisation Ihres Unternehmens zu stärken

Wenn Unsicherheit auf den Märkten herrscht und das Wachstum unter Druck steht, drängen Führungskräfte oft die Vertriebsorganisation zu mehr Aktivität, in der Annahme, dass Ergebnisse folgen, wenn die Kennzahlen der Vertriebsaktivitäten steigen. Im aktuellen Umfeld ist dieser Druck größer. Wachstum ist schwerer zu erzielen, die Kosten bleiben hoch und die Leistungserwartungen sind weiterhin anspruchsvoll. Dennoch werden Führungskräfte immer noch […]

Von MS
2026年3月30日
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Wann man KI nicht einsetzen sollte

Topics Column Unsere Expertenkolumnisten bieten Meinungen und Analysen zu wichtigen Themen, mit denen moderne Unternehmen und Manager konfrontiert sind. Mehr in dieser Serie Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images Zusammenfassung: KI mag die Arbeit beschleunigen, aber sie kann Menschen nicht führen. MIT SMR-Kolumnist Benjamin Laker schlägt vor, die mechanischen Aufgaben der künstlichen Intelligenz zu überlassen, damit Sie sich […]

Von MS
2026年3月28日
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Überlasten Sie Ihre engagiertesten Mitarbeiter?

Engagierte Mitarbeiter verschaffen Unternehmen einen wertvollen Wettbewerbsvorteil. Studien zeigen durchgängig, dass sie produktiver sind und deutlich seltener kündigen als weniger engagierte Kollegen. Deshalb investieren Unternehmen so stark in den Aufbau einer engagierten Belegschaft. #Überlastung #Engagierte #Mitarbeiter

Von MS
2026年3月28日
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Wie Führungskräfte strategisch mit Energiekosten umgehen können

Die meisten Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, behandeln Energie noch immer wie Miete: essenziell, vorhersehbar und weitgehend außerhalb der Kontrolle des Managements. Diese Ära geht zu Ende, da Energiepreise und Versorgungsschwankungen von marginalen Betriebskostenfragen zu Themen der Widerstandsfähigkeit, Strategie und Wettbewerbsfähigkeit auf Vorstandsebene werden. #Führungskräfte #Strategisch #Energie #Kosten

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