Ce que 60 ans de données révèlent sur la façon dont les hommes et les femmes vivent le leadership
En 1965, un article publié dans la Harvard Business Review posait la question : « Les femmes cadres sont-elles des personnes ? » Le titre était délibérément provocateur, et le moment justifiait la provocation : parmi les 2 000 cadres hommes et femmes interrogés pour l’article, une proportion substantiellement élevée de cadres masculins considéraient les femmes dans la gestion de manière défavorable, non pas en raison de leur compétence, mais […]

