Vous avez une idée pour générer des revenus au prochain trimestre. Le dossier est solide et vous avez fait vos devoirs. Mais vous n’arrivez pas à convaincre vos pairs—et votre patron non plus. Le problème n’est pas toujours vous. C’est qu’obtenir une adhésion à ce niveau nécessite plus qu’un argument solide. Alors, comment […]
Imaginez une scène familière. Un fournisseur présente un nouvel « agent » d’IA générative à votre équipe de direction. C’est impressionnant : l’agent trie les tickets de support, met à jour les dossiers clients, rédige une proposition et l’achemine pour approbation. La démo est fluide. Très vite, inévitablement, quelqu’un pose la question : Dans combien de temps pouvons-nous déployer cela dans toute l’entreprise ? #Scale […]
Des années de bouleversements et d'incertitude ont entamé leur confiance. Voici comment ils peuvent la retrouver. #LesDirigeants #Sentent #LeurPouvoir #Séroderet #Ils #Commencent #ÀSeRetirer
Sujets Chronique Nos chroniqueurs experts offrent opinions et analyses sur des enjeux importants auxquels sont confrontées les entreprises et les managers modernes. Plus dans cette série Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images Résumé : Lorsque les enjeux sont élevés et qu'il y a une pression pour prendre la bonne décision, la manière naturelle d'un dirigeant de travailler sur les options peut devenir plus prononcée […]
BRIAN KENNY : Bienvenue dans Cold Call, le podcast où nous plongeons au cœur d’idées révolutionnaires et d’études de cas de la Harvard Business School. Aujourd’hui dans Cold Call, nous parlons d’une entreprise qui semble gagner. Elle a des clients, de l’élan et une réputation croissante sur le marché. Les revenus arrivent, le produit trouve son public. De […]
Les organisations dépensent des sommes importantes en IA. Selon une estimation, les entreprises américaines ont dépensé 37 milliards de dollars en 2025 pour la seule IA générative. De plus en plus, les hauts dirigeants et les conseils d’administration s’interrogent sur les retours sur investissement, et il y a des conséquences imminentes pour les leaders qui n’ont pas de bonnes réponses. Soixante et onze pour cent des directeurs informatiques mondiaux dans une enquête récente ont déclaré […]
Voici un argument familier : augmenter l’intelligence humaine avec l’IA—et l’intelligence de l’IA avec les humains—permettra aux entreprises de décupler la productivité tout en maintenant les normes. Bien que les LLM puissent faire des erreurs et halluciner, les risques d’erreurs peuvent être compensés par des « humains dans la boucle » bien formés qui valident les résultats de l’IA. #LLMs #Manipulation #Utilisateurs #Astuces #Rhétoriques
« Mindy », une directrice de la transformation dans une entreprise de biotechnologie en croissance, était à six semaines d'une transformation lorsque les données lui ont révélé ce que son équipe de direction ne pouvait pas voir : les scores d'engagement avaient chuté de 40 %. Le turnover avait doublé. Et personne à la table exécutive ne l'avait vu venir. #Hauts #Dirigeants #Manquent #Compétences #Relationnelles #Transformations #Échouent
Comment prendre des décisions plus claires, diriger plus sereinement et, en fin de compte, bâtir une entreprise plus résiliente. #Surmonter #DouteDeSoi #Lancement #Entreprise
Le rédacteur en chef Adi Ignatius discute avec des analystes d'ING Bank de la manière dont ils révisent leurs prévisions. #Recalculating #Iran #Wars #Impact #Global #Economy
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