なぜストレスのある候補者は異文化間での採用がうまくいくのか

面接時 求職者は、プレッシャーを受けても平静を保っているという証拠を探し、ストレスを感じやすい兆候を危険信号として解釈するかもしれません。

5 つの研究にわたって、人々がどれだけストレスを感じやすいかをさまざまな方法で測定しました。

私たちの研究は、なじみのない国の文化における対人規範を学ぶことに焦点を当てていましたが、私たちの調査結果は、新しい組織文化への適応、異なるバックグラウンドを持つパートナーとの交流、駐在員としての海外転勤など、他の状況にも当てはまります。

まず、管理者は移行期や激変期の従業員のストレスを定期的に監視する必要があります。

第二に、管理者は、ストレスは弱点の指標ではなく、何か新しいことを学ぶときに予期されるものであることを認識する必要があります。

第三に、管理者は成長を促す適応的ストレスと燃え尽き症候群につながる慢性的ストレスを監視し、区別する必要があります。