Как принять нового члена исполнительной команды
Пособие для руководителей HBR о том, как превратить адаптацию топ-менеджеров в повышение эффективности всей руководящей команды.


Пособие для руководителей HBR о том, как превратить адаптацию топ-менеджеров в повышение эффективности всей руководящей команды.
Кэролин Гисон-Бейссель/MIT SMR |
Почти 90% потребителей говорят, что предпочитают персонализированную рекламу неперсонализированной, а местоположение становится одним из самых мощных доступных сигналов персонализации.
В нестабильные и нестабильные времена обычные модели дискуссий в зале заседаний должны меняться.
АДИ ИГНАТИУС: Я Ади Игнатиус.
Майкл Остин/theispot.com Исследование Авторы провели углубленные интервью со старшими руководителями, имеющими непосредственный опыт управления большими и сложными системами в условиях неожиданных потрясений.
Захватите потенциал роста, не теряя контроля.
Когда существует неопределенность на рынках и давление на рост, руководители часто заставляют отдел продаж делать больше, полагая, что если показатели продаж повысятся, результаты последуют.
Колонка тем Наши эксперты-обозреватели предлагают мнения и анализ важных проблем, стоящих перед современным бизнесом и менеджерами.
Вовлеченные сотрудники предоставляют организациям ценное конкурентное преимущество.