Оглядываясь назад на эволюцию Nike от стартапа до глобального предприятия
ЭЛИСОН БЕРД: Добро пожаловать на HBR о лидерстве.


ЭЛИСОН БЕРД: Добро пожаловать на HBR о лидерстве.
Борьба за контроль только началась.
Новый индекс американских городов, основанный на исследованиях, может помочь компаниям справиться с такими проблемами, как демографический спад, климатический шок и разрушение искусственного интеллекта.
Платформы рассматривают рассказывание историй, экспериментирование и монетизацию как одну интегрированную систему, а операционная логика выходит далеко за рамки развлечений.
Главный редактор Ади Игнатиус общается с директором по персоналу IBM Никлом Ламоро, чтобы понять стратегию компании в отношении талантов в эпоху искусственного интеллекта.
АДИ ИГНАТИУС: Меня зовут Ади Игнатиус, это HBR IdeaCast.
Лидерам следует относиться к производительности как к проблеме дизайна.
Лидеры должны создавать системы, которые превращают непрерывную трансформацию в то, что сотрудники помогают формировать, а не просто переносить.
36 месяцев — это слишком долго для цикла выпуска нового продукта?
Модель «центра передового опыта» в клинике Мэйо предлагает скоординированные междисциплинарные исследования, которые позволяют быстро диагностировать сложные состояния здоровья.