بريان كيني: مرحبًا بكم في "كول كول"، البودكاست الذي نغوص فيه بعمق في الأفكار الرائدة من دراسات حالة كلية هارفارد للأعمال. الفرق هي المكان الذي يلتقي فيه الطموح بالواقع. نجمع أشخاصًا أذكياء وناجحين، ونمنحهم هدفًا مشتركًا، ونفترض أن الانسجام سيتبع ذلك. لكن الضغط، والشخصية، والتوقيت، والسياق لديهم طريقة لكشف العيوب [...]
تغرب الشمس ملقيةً وهجًا دافئًا على جبال مافيكوري النائية في كولومبيا، حيث ترتفع ثلاث تشكيلات صخرية شاهقة فوق غابة الأمازون. John Otis/NPR إخفاء التسمية التوضيحية تبديل التسمية التوضيحية John Otis/NPR مافيكوري، كولومبيا – بالكاد تشرق الشمس في غابة الأمازون المطيرة، لكن صوت قرود العواء والببغاوات والضفادع يعمل كمنبه طبيعي. إلى جانب […]
كيف ساعدت UPS شركة WeatherTech في جلب القدرة على التنبؤ بالشحن UPS(Feed generated with FetchRSS) #UPS #ساعدت #WeatherTech #جلب #القدرة_على_التنبؤ #الشحن #UPS
موظفوك الأكثر خبرة يعانون من الإرهاق في “أربعينياتهم المحورية.” #بحث #مسارات_مهنية #أطول #منتصف_المسيرة_المهنية #عمل #تغيير
في ظل رئيسة الوزراء ساناي تاكايتشي، تُجبر قواعد التأشيرات الجديدة بعض أصحاب الأعمال الأجانب، الذين استقروا في اليابان، على المغادرة. #كاري #محلات #وقعت #اليابان #هجرة #حملة_صارمة
ندوة تنفيذية من HBR مع شريكتي مجموعة بوسطن الاستشارية جوليا دار وكريستي إلمر حول المراحل الخمس للتغيير التنظيمي. 29 مايو 2026 تفشل معظم التحولات التنظيمية - ليس لأن القادة يفتقرون إلى الاستراتيجية، ولكن لأنهم يسيئون فهم كيفية تجربة الناس للتغيير. #تصميم #التغيير #التنظيمي #الثبات
في 27 مايو 2026، أبلغت نيوزيلندا لجنة الضمانات التابعة لمنظمة التجارة العالمية ببدء تحقيق وقائي في 28 مايو 2026 بشأن واردات بعض مقاطع الألمنيوم. #نيوزيلندا #تطلق #تحقيقًا #وقائيًا #الألمنيوم #مقاطع
في الذكرى السنوية الأولى لإطلاق HBR Executive، يشارك المحرر العام آدي إغناطيوس بعض أبرز ما ورد في العام الماضي من محادثات مع الرؤساء التنفيذيين. #عام #بصيرة #إلهام
اتفقت المفوضية الأوروبية على نهج جديد صارم في العلاقات التجارية مع الصين، خلال نقاش نادر يركز على بكين بين قادة بروكسل يوم الجمعة. في عرض تقديمي، أوضح كبير مسؤولي التجارة ماروس سيفكوفيتش لماذا يحتاج التكتل إلى اتخاذ خطوات أقوى للدفاع عن نفسه مما يُوصف بأنه "صدمة صينية" جديدة لـ […]
لعقدين من الزمن، نما البرنامج كخدمة (SaaS) من خلال رقمنة سير العمل. سجلت أنظمة إدارة علاقات العملاء نشاط المبيعات. قامت منصات الخدمة الميدانية بجدولة المهام، واسترجعت تواريخ العملاء، وغذت فرص البيع الإضافي مرة أخرى إلى فرق المبيعات. خلق النموذج قيمة من خلال أخذ المعلومات المبهمة أو الفوضوية ووضعها في أيدي العمال. قبل أدوات الترميز بالذكاء الاصطناعي، كان عدد قليل من المشترين في وضع يسمح لهم […]
English 
简体中文 
繁體中文 
Français 
Español 
Deutsch 
Русский 
日本語 
한국어 
العربية